企业文化者众生橡

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企业文化者众生像（面面观）

          ----主编感悟

随着3月30日最后考试的结束，这一期的企业文化管理师培训班也接近尾声。我的采访也同时画上了一个句号。但是，在采访中各位文化工作者的见解和性格特点却还始终在我的脑海中“回荡”。象杨光新部长的睿智与深厚、谢敏部长的真情流露、陈充沛校长的激情与敏锐。王士良王总的理性和决断。这不正是企业文化的特点之一吗？即任何企业的文化的独一无二的，都是代表了所在企业的特殊历史，行业，企业特点的。但在同这些文化工作者的交流中让我感到虽然他们代表的企业文化各有特色，但作为这些文化工作者自身来说却有很有很多相同的地方。就是这些相同的和共性的地方深深的感染了我，几天采访下来倍感身上的担子和责任剧增。我总结五个特点。希望和广大文化工作者甚至是所有的人共勉。

1 好学

在和杨光新部长的交流中了解到，部长最早并不是做文化工作的。后来走上了这个岗位。为了补充文化理论方面的欠缺自己购买了的大量的书籍，并且参加各种培训，同时到“海尔”企业去参观学习。陈充沛校长也是长期订阅各种经管类书籍进行阅读。甚至有时看到很好的书籍如果不能够买下来心中会感到非常不舒服。这种时刻去吸取知识的习惯已经溶入了他们的生活。

2 亲情

在采访中，谢敏部长身边还带着自己小女儿的照片，在给我讲述她的女儿的性格时。她身上流露出作为母亲特有的那份责任和欣喜，在谈到对孩子未来的发展以及自己对孩子的教育时，她的观点更是让我感到一种做企业文化工作才会有的那种包容和大气。同样的情形在和杨光新部长的交流中一样存在，不同的是杨部长身上流露出的更多的是一个男人历经多年工作后的一份成熟和责任。

3 仁慈

在和杨光新部长以及谢敏部长等等文化工作者的接触中感到，在他们身上有一种可以让我感到“踏实、深厚、沉稳”的感觉。他们身上似乎散发着一种可以感召人的某种“磁场”使的我总想更多的去了解他们的个人，家庭和工作。在他们身边感到自己如同一个“小弟弟”一样，内心对他们似乎产生一种可以“依靠、信任”的感觉。这种感觉即不同于同学间的友情，也不是那种可以说出的父母亲情。我想这也许就是管理学中讲到的“领导力”吧？而这种领导力产生的直接表现就是“仁慈”。

4 沟通尊重

在和这些文化工作者的接触中,感到他们最常提到的一个词就是“沟通”这是偶然的吗？在和多个文化工作者交流后感到这不是偶然的，谢敏部长和杨光新部长告诉我，他们的很多工作都是通过和人的大量细致的这种沟通和倾听才获得成功的。因为对人的尊重不但是表面的东西，更重要的是一种对人细小的层面的尊重，比如对方说话时你是否注意在听，对方到您的办公室的时候你是否在和别人打着电话，等等。尤其是杨光新部长对于这方面的理解更是深厚，在他的一篇文章中还曾经转门论述过这方面的内容。这让我想到韩国著名企业三星公司一件事情，三星现任总裁李健熙即位时，他的父亲给了他一个小的字扁上面写着“倾听”两个字。对于一家在韩国甚至全球都有影响力的企业总裁这样认识沟通的重要性，我们的企业是否应该认真反思一下自己呢？

5 包容

在和这些文化工作者的交流中，感到他们另外一个突出的特点就是包容。这主要是体现在工作的内容上。在同杨光新部长的交流中提到杨部长非常喜欢同所谓“后进”青年进行交流，一般来说我们应该认为企业文化工作者应该是一种高高在上的工作其实不然。如同杨部长讲到的那样，所谓“后进”青年只是他们的价值没有被重新定义，其实在同这些青年交流过程中，你会发现他们身上有很多值得学习的地方。只不过我们的一般意义上的人才观念没有将他们的能力挖掘出来。而企业文化工作者的责任就是通过企业文化把广大员工同公司整体战略象502胶一样紧密的粘和在一起。贵州的谢敏部长也同样提到这样的观点，并且她所在的公司的一个部门人员就是在这种价值从新划分中找到自己的位置。一句话在这些文化工作者的眼中没有真正的所谓“后进”人员。只有没有被开发或是放错位置的人员。

看似简单的几点特征，仔细品味后突然让我想到这样一句话放在这里也许比较合适“修身、齐家、治国、平天下”。这几点不就是中国文化中的“内圣外王”的思想吗？在这个经济建设为主导的社会中，在这个以创造价值为最终目标的企业组织中，这些人类思想、价值观建设工作者的努力显得更加难能可贵。

我突然想到陈红的一首歌曲《常回家看看》真心的希望广大学员企业不是把促进会当作自己人生的一个过客，而是当作自己的第二个家，无论是工作的喜悦还是工作的烦恼，都能拿起电话和我们聊聊，常回家看看。此时此刻，我无言以对。只是想说“中国企业文化促进会以及《首席文化官》全体同仁会永远和您站在一起，您们不是在孤军奋战。祝所有的文化工作者新的一年中，工作顺心，家庭幸福。