老板、员工关系系列思考（1）

beyonlee

老板和员工是什么关系？或者说，老板和员工处于怎样关系的时候，双方才能较大程度上互相满意，共同获利？对这个问题，我一直在思考，零零散散的也有些心得，但一直没能形成体系。于是，决定今天开始把自己想到的、关于这个问题的看法，都先写下来。一方面慢慢整理自己的思路（毕竟我还得养家糊口），另一方面也希望和家人探讨，逐渐深化这个问题。

 

今日观点：只有利益的平衡，才能使得老板和员工能够共同为企业努力。

 

观点阐释：员工和老板之间的关系，首先是雇佣关系，而雇佣关系是关系的一种，和买卖关系没有什么区别，同样遵守“等价交换”的原则－－老板赢得雇员的工作时间和敬业，员工则获取工资、个人发展。在这个过程中，我们可以发现，两者的交换内容以“柔性”内容为主，即除了时间、工资，两者交换过程中更重要的内容：员工对老板的敬业、员工自身在企业得到的发展，均是难以量化的。难以量化的东西，在交易中，就很难衡量是否是“等价交换”。

 

－－我猜测，这是老板和员工之间矛盾重重的根源之所在。而解决这个问题的主要责任人，是老板。因为在市场经济下，老板拥有更大的主动权。

 

对可能异议的回应：

1、有些人可能认为敬业是员工本身就应该做到的事情，不应该作为交换的内容。

－－我认为，在劳资关系中，员工本身就处于劣势，所以，其客观上必然将敬业与否作为交换的内容。这个问题，不是理论上的对错，而是现实生活中的客观存在。

 

2、有人认为老板只是支付工资，至于员工的发展，老板是不应负责任的。

－－严格意义上来说是如此。不过，同样由于劳资双方地位的不平等，员工的工资，多数情况下，是与员工“敬业”之后的付出不成对等关系的。这种不对等，会使得员工有意识的收缩自己的工作付出，即降低敬业度。

 

欢迎家人们批评、讨论～～