怎样培养和开发员工的创新能力 许多企业成功的经验表明,抓好以下环节正是解决这一课题的主要途径。 1、在实践中开发创新能力 通过实践开发创新能力,这是提高创新能力的基本途径。创新、能力和品质的内涵决定了创新能力是在实践应用中形成的。创新是将新技术首次成功地推入市场,使其得以广泛应用。创新能力的构成,是人们对创新个性品质、创新思维、创新技法、创新技能的付诸应用。企业员工欲提高创新能力,应力戒“只想不动”、“只学不用”的惰性,树立积极的人生观、价值观,自觉努力地将所学用于实践,在实践中增长创新能力。 石油企业在生产实践中,连续数十年不间断地开展劳动竞赛和岗位练兵活动,不仅涌现出如中华技能大奖获得者、全国技术能手、青年岗位能手等高级技能人才,更为重要的是在生产实践中调动了企业员工的主观能动性,发挥了广大群众的智慧和力量,取得了油田开发、科研攻关和油井稳产高产的经济效益。如中华技能大奖获得者、石油工人的楷模、胜利油田采油高级技师王为民,坚持围绕原油生产的实际大搞技术革新,先后取得了30项技术革新成果,其中5项获得国家专利。还有全国技术能手、刷镀大王、江汉油田电镀技师董乐山,他研究发明的可溶性阳极高堆积镍刷镀溶液及刷镀工艺,填补了国内外刷镀技术的空白,创直接经济效益约164万元。董乐山的成功吸引了中国刷镀界100多位专家、学者的目光,被刷镀界公认为“刷镀大王” 。具不完全统计,全国石油、石化工业企业年度评比上的部级技术能手数百人,技术改革、发明创新项目的直接经济效益数亿元。 2、有意培养创新思维 思维是人脑对客观事物的本质及其规律的间接的概括的反映。它和感觉、知觉一样,都是人脑对客观事物的反映,但思维有别于其他认识过程,是更高层次的认识活动。思维是对事物本质和规律的反映,它可以解释事物的发展规律,从而推知过去、预见未来,指导人类的实践活动。创新思维是指反映事物本质属性及其内在联系,以新颖独特的方式解决问题的思维,它往往会产生新的思维成果。通俗地讲,它是人们在进行创新时头脑中发生的思维活动,是人类思维的高级阶段。创新思维是创新能力的支柱,欲提高创新能力,必须认真培养创新思维。创新思维是人类在探索未来领域和在开展创新活动过程中,充分发挥认识的能动作用,不断以新颖方式和多维角度的思维转化来寻求获得新成果的思维活动。 培养创新思维,就要对多种思维方法有意识地进行训练。训练题目多种多样,有的题目答案是唯一的,有的答案是多解的,有的答案是不定的。训练的目的在于按题目要求,使训练者敞开思想,无拘无束地从多角度、多方位、多层面进行思考、分析和联想,去寻找可能的答案,从而开发思维能力。其训练方法,一是参加培训,一是自修提高。在训练过程中,强调以练为主,不是以“听”为主,训练要联系实际,重在注重实践,要放松思想,大胆进行思考。为了能够集思广益,对各种思考(包括他人的好想法)应做出扼要的记录,以备重温提高。 3、注重创新个性品质的锻炼 创新个性品质是创新能力的基础,也是培养创新能力的重点。人们往往很重视开发智力、提高智商,但常常忽视情商的锻炼和提高。事实表明:事业的成功,只有20%来自智商,其余80%来自情商。创新能力也是一样,它的很大部分来自非智力因素,如创新个性品质及情感智力。在创新能力的四项构成中,仅有创新思维、创新技法、创新技能,而缺乏胆识、活力、冒险精神与团队精神,是难以开展创新活动的。只有员工具备了创新个性品质,才有可能以过人的胆识和勇气去克服困难,才能创造性地去学习和工作、追求卓越,才能去掌握运用创新思维、创新技法、创新技能,发扬团队精神、带领团队创建新的成功。 4、努力营造先进文化环境 创新是一种企业行业或社会行为,其组织内部的组织因素、技术因素、经济因素等均影响创新活动的推进,其中文化的影响力非常深远。中国古代有不少发明属于世界领先,但由于缺乏先进的文化环境,缺乏创新意识,不注重技术创新,导致后来国势国力不但没有增强,反而逐渐削弱。创新能力的障碍,有许多是消极、落后的文化氛围的影响和束缚造成的。欲破除创新能力障碍,就要从认识和营造先进的文化氛围入手,重视个人的先进文化修养和所在企业、单位的先进文化氛围的营建。因此,企业应抓好企业文化建设。所谓企业文化,在国外叫“公司文化”。一般认为:企业文化是企业在生产经营管理过程中所形成的观念、思想意识和行为方式的总和。它包括企业宗旨、企业精神、发展战略、奋斗目标、价值观念、职业道德、企业行为、企业形象等内容。 企业宗旨是指企业生产经营的目的。是企业在生产经营管理活动中,体现出来的企业员工所共同信守的基本信念、价值标准和精神风貌的总和。企业精神是企业哲学、企业宗旨、企业价值、发展目标、经营战略、企业道德、企业风貌等诸多精神因素的集中表现。企业精神主要表现为勤奋创业的求实创新精神,积极上进的开拓进取精神,团结协作的团队精神,勇担风险的公平竞争精神,遵章守纪的道德至上精神,面向顾客的信誉至上精神,服务社会的积极奉献精神等。企业精神是产生企业凝聚力、市场竞争力和企业发展活力的源泉,是企业生存与发展的精神支柱,是现代企业文化的重要组成部分,在企业文化管理中起着非常重要的作用。因此,企业领导在创建企业文化的过程中应特别重视抓好企业宗旨和企业精神的宣传教育,使之转化为员工的自觉行动。有了正确的思想理念和行为准则作为指导,就能极大地激发员工的创新积极性和自觉性,从而把企业的生产、经营活动推向新的台阶。
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