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发表于 2007-7-26 15:54:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

   如果你是某事的负责人的话,你很容易让他人听你的;但是,当你不是负责人时,让别人听自己的话是非常难的事。想要培养自己影响他人的能力的话,得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。下面的一些问题能够考核出应聘者在这方面的能力。

我觉得不错,大家下载来看看吧~~  觉得好的话帮忙顶一下

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沙发
发表于 2007-8-9 13:47:43 | 只看该作者
有用!我顶!!!!!
板凳
发表于 2007-8-9 16:02:16 | 只看该作者
up
4
发表于 2007-8-10 15:09:05 | 只看该作者
it is good idea!tks![em01]
5
发表于 2007-8-13 09:44:51 | 只看该作者

非常感谢~~~~~~~~~~

6
发表于 2007-8-13 13:18:53 | 只看该作者
这种资料肯定有用的,谢谢了
7
发表于 2007-9-26 23:22:54 | 只看该作者
这个有用.
8
发表于 2007-9-27 11:22:05 | 只看该作者

 feichanghao zhich

9
发表于 2007-9-28 17:07:23 | 只看该作者

非常有用,我支持!!!

10
发表于 2007-9-29 19:32:44 | 只看该作者

very good

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