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[讨论]请大家来谈谈如何管理好供应商的产品质量?

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发表于 2007-5-12 19:57:29 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
请大家来谈谈如何管理好供应商的产品质量?
沙发
发表于 2007-5-13 00:08:07 | 只看该作者

双赢!

相互尊重。

高层间建立友情。。

板凳
发表于 2007-5-16 12:47:50 | 只看该作者
实施供应商审核
4
发表于 2007-5-28 21:54:53 | 只看该作者

明确的质量责任划分,完善的合同管理制度.利益决定一切!

5
发表于 2007-6-5 01:46:26 | 只看该作者

做事细心!要用事实说话!

6
发表于 2007-6-5 10:59:45 | 只看该作者

供应商管理

这段时间我一直在抓供应商的管理问题,目前我所面临的供应商的问题有这几类

1.问题经常出现在家门口,给工厂的生产造成很大的困扰

2.供应商有时会将已经批退的料重新混在下一批料中给客户

3.供应商变更制程和原材料

4.出现问题,供应商不能够积极配合,而是扯皮

我想这也是很多工厂碰到的问题, 细想起来,我觉得要做好供应商的管理要做好几个阶段的事情

1.选择供应商:建立严格的选择系统,做好QSA/QPA的评审

2.签定品质和约:将未来可能发生的情况列入,并制订罚则.

3.做好QBR工作,科学评估,有奖有罚

4.对供应商的材料品质,制程品质,出货品质状况做到日控,周控,月控,季控,可以要求他们提供报表,SQA不定时AUDITOR

5.建立客户端进料品质,制程品质,出货品质,市场品质的日控,周控,月控,季控的交流反馈平台

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