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战略管理体系设计

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发表于 2007-6-1 13:27:39 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
华恒智信认为,企业战略管理体系的设计其实质是围绕着企业的三个核心问题进行细化设计的过程 , 这三个核心分别是 : 企业在哪里?企业去哪里 ? 我们何时竞争(行动)?企业在哪里是指明晰企业现在的位置 , 现状中我们的优劣所在 , 我们的如何从广泛的市场参与中选择有价值的目标市场与顾客,以提供满足其需求的服务举措, “ 企业去哪里 ” 是企业的未来发展方向 , 我们何时行动指我们什么时间怎样行动才能战胜竞争对手 , 这需要企业详细分析竞争对手以及获取较高价值的各种策略手段,比如采用什么样的新技术还是采用什么类型的增值服务项目等等
   战略的选择可以让我们的企业能够更加准确的明确自己的客户是谁,哪些事情能做,哪些事情不可以做,因此战略管理的核心也可说是 “ 防止南辕北辙 ” 的事情在企业发生,我们在做选择题 , 评估什么样的选择对我们长期有益 , 什么选择对现实收益有益 , 然后决定我们怎样做 , 因为目标的准确清晰才是企业快速获得增值和提升的根本原因。
  
  华恒智信提供的战略管理咨询主要包括:企业长短期战略发展方向的明确,战略定位的评估与提 炼,战略落实过程中企业的阶段发展思路与措施,经营业务重点的明确和时机环境的选择设计等
详情请登陆:www.chnihc.com.cn
沙发
发表于 2007-6-1 14:07:35 | 只看该作者

有启发.一般战略管理是由经营层亲自策划并操作吧?企管部门如何协作?

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