[讨论]在民营企业做中层管理人员，最重要的是什么？

骑士精神 · 发表于 2005-8-2 16:50:05

在民营企业做中层管理人员，最重要的是什么？

骑士精神 · 发表于 2005-8-3 09:42:19

抛砖引玉

能够分享企业经营理念,带领下属高绩效实现企业远景目标.

一个凡人呀 · 发表于 2005-8-4 10:53:31

搞清楚BOSS的为人和企业人士结构！

凡人如我 · 发表于 2005-8-6 10:47:59

民营企业是个范围比较大的范围，个人以为，在中小型民营企业里：首先，要了解公司BOSS的想法，思路，与他进行多层次的沟通，尽量取得他的支持；其次，要承认现实，承认企业里现实的东西（比分管理制度，工作流程等）的有效性，不要想着都是错的或需要调整的，要在承认的基础上工作；最后，要有和其他部门主管沟通、协调的能力。先就说这些。呵呵

骑士精神 · 发表于 2005-8-10 10:40:16

跟BOSS的沟通和执行BOSS的指令看来真的很重要！

th1212 · 发表于 2005-8-10 15:26:05

要认清楚皇亲国戚

0922 · 发表于 2005-8-11 11:59:04

BOSS也爱听顺耳的话[em07]

norush · 发表于 2005-8-11 15:42:34

果然是搞好ＢＯＳＳ的关系最重要

山野毛虫 · 发表于 2005-8-11 18:04:30

最重要的是要有自己的立场:你来这里为什么?做什么,其余都是其次.

sgwei789 · 发表于 2007-5-29 16:58:57

首先领悟领导意思，贵在执行

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