[转帖]石家庄零售业之"怪现象"

西门吹蜡烛

2007中国商业趋势论坛在省会召开，与会专家纵论---石家庄零售业之"怪现象"

10月26日，中国商业联合会和18个城市商联会领袖以及零售业老总300余人聚集石家庄，参加2007中国商业趋势论坛暨第六届(石家庄)零售业高层峰会。会上对石家庄一些商业流行模式和商业现象进行了研讨。

■购物中心水土服不服

近几年来，购物中心这种商业业态在省会颇为引人瞩目，“shopingmall”先后成为几家商业地产的主打概念，这种体量庞大、业态综合的商业模式一度引起业内人士及市民的广泛期待。

然而，几年过去了，购物中心并未如愿引发省会商业格局大动荡，曾经高调亮相的商业企业，其经营状态也在不断调整中。许多人因此感慨：购物中心在石家庄水土不服。

此次峰会的主题为“商业品牌与购物中心”。天成集团董事长赵勇强认为，随着居民收入水平的持续提高和生活方式的持续改善，这种将购物、休闲、娱乐甚至观光有机结合的商业业态，必将进入黄金发展期。

对此，中国购物中心产业资讯中心主任郭增利认为，商业项目在城市发展中的正负效应同时存在，购物中心这种模式尽管目前存在争议，但基本属于发展中的问题，原因之一是一些购物中心项目在设计之初就背离了符合业态规律的基本原则，比如重开发轻招商、忽视日常经营等。

与会专家认为，目前，石家庄购物中心从功能和业态来看还不成熟。其实，从城市布局和居民消费水平来衡量，城市大型购物中心还很短缺，但其发展不能求大求多，应根据区域的消费能力和商业布局特点适当发展。

实现商业企业和加盟商品的品牌化是最关键的。

■外来企业缘何生存难

“石家庄不容外来商企全国闻名。”中国商业经济学会副会长、中国人民大学商学院教授黄国雄认为，外来商企一来石家庄就生存不下去，可以说已经成为一种“石家庄现象”。

几年来，灿坤电器、王府井百货、北京华联、北京华普等许多名震一方的零售企业纷纷折戟石家庄。

对此，黄国雄认为，原因之一是石家庄作为二线城市，承载先进业态的各种元素还不是很健全，比如一些很高端的商品受众面还比较小。另外当地与招商引资相配套的政府环境、人力资源环境还没有到位，服务这个软环境建设得还不够好。

另外，外来企业本土化程度不够也导致立足不稳。深圳美丽投资有限公司总裁王浩宇认为，外地一些知名企业进入石家庄这样的国内二线城市时，多数表现出居高临下的态度，而不是贴近当地，这让他们不能真正了解本地市场。

河北保龙仓商业连锁经营有限公司董事长王广策表示：沃尔玛从韩国全部撤出，家乐福全线撤出香港，都说明一个企业无论大小，在开拓外埠市场的时候一定要首先了解当地的文化和市场需求，好的东西未必全部适应外埠市场，此外，运作模式因地制宜也很重要。

除此之外最为重要的原因是，石家庄本地企业已经发展得比较好。黄国雄认为，石家庄本土商业发展已实现规模化，而且抢占了该市所有的黄金地段，核心商圈的核心位置基本被本土企业划分完毕，外来商企无从插脚，攻克自然不易。

但是无论如何，“一个城市不能容纳外来商业是不可思议的，这会制约整个城市的商业发展。”深圳商业联合会有关负责人说，一个城市本土商业一家独大，对消费者来说不是好事，外来商企生存问题还需要政府多加引导。

■去者已去来的还来

尽管不乏一些外来企业败走石家庄，但作为省会的石家庄其市场潜力还是拥有着巨大的诱惑力。此次峰会，吸引了麦当劳、银座百货、莎莎美妆店、运动100、星巴克、哈根达斯、面包新语、龙浩天地、华润集团等60个国内外著名公司派代表参加。

当天，屈臣氏、华瑞钟表等一些国际知名公司同目前在建的购物中心项目万象天成正式签约入驻。石家庄市商业联合会会长姚振春说：“石家庄其实还是一个包容性比较强的城市，外来企业只要心态平和，找到和本地相容的契合点，在石家庄的发展还是大有前途的。”

黄国雄表示，目前，石家庄商业个别区域太密集，而其他区域又很空，外来商企看好位置，适当选择经营模式就能赢得区域市场。不一定要发展大型购物中心，可以根据当地消费水平和商业布局，选择发展小型社区便利店，而且要实行品牌化发展。

华润万家石家庄区域经理李胜说，外来商企在本埠发展，如果选择“简单复制模式”必将造成速死局面。应该研究的经营模式是如何与石家庄本土商业错位经营，实现并存共荣。