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《对话》是一档不错的节目，提问有时候很尖锐但并不咄咄逼人，回答基本上比较客观负责，人物也很醒目。 首播:周日22:05 重播:周六8:50 本期的主角是黄仁勋：美籍华人，1993 年创办NVIDIA ― 今天全球最大显卡芯片厂商。2001年黄仁勋在《财富》“40岁以下最富40 人”排名第12 位，位列在篮球明星乔丹之前。 NVIDIA的第一次选择，恰好反映了几位创业者以往的技术经历所给予他们的影响——喜欢另辟蹊径。他们选择了当时并不被人看好的正方形成像技术；重视芯片的多功能性，因此选择了集成游戏手柄、声卡等多重功能的思路。 但这款名为NV1的产品并不成功，而且花光了NVIDIA筹措来的第一笔投资，黄仁勋只得劝非核心的员工离职，并许诺将来公司情况好转了，再聘他们回来。公司的规模也从100多人，一下子变成3O多人。 在危难时刻，挽救黄仁勋的是世嘉公司的700万美元订金，这家日本游戏机公司看好NVIDIA芯片对于游戏的良好集成，请他们开发土星游戏机的显示芯片。不幸的是，由于继续固执于正方形技术，NV2芯片还没有开发完成就被世嘉放弃。唯一值得庆幸的是，这700万美元帮助NVIDIA撑到了Win95时代的到来。 Win95 时代的第一个骄子并不是黄仁勋，而是开发大名鼎鼎VOODOO显卡的3DFX公司。但随着电脑图形化时代的到来，显示芯片成为PC系统中被注目的焦点，市场需求空前强烈。而在这个时间点上，诸多的图形卡公司却对微软的D3D API接口不以为然，坚持各自开发自己的接口。 黄仁勋注意到了这个问题．他果断地决定全面支持微软的接口。与此同时，他提出了和摩尔定律并称的显卡芯片领域的“黄氏定律”，即显卡芯片每6个月性能提升一倍。 ...... 对于中国的年轻人，黄仁勋有一段特别的建议，他说：“如果当初早些年我就能够了解现在已经了解的知识的话，这恐怕不是一件好事情，那时候我就会恐惧，为什么？如果我当时了解这么多，可能就会意识到开一个公司是非常艰难的。我觉得对于任何人来说。年轻人最大的动力，或者最大的优势就在于，你一旦想做什么你就马上去做。说这是天真也好，甚至对一些事情的无知也好，有这种勇气和决心就应该去做。” 本期内容体会凭记忆归纳以下几个方面： 1、探险者的行囊里有一枚指南针，指引正确的方向很重要。 黄一开始选择了游戏机这一错误的方向，仅剩100万美元资金，大客户也放弃了合作，这是创业的第一个下马威。 2、然而到了某个时候，仅仅提供给你指南针还是远远不够的。 “如果没有希望，就会失去未来。” 3、探险者的行囊，里面还有一把剪刀和一面白旗。 微软在关键时刻帮了他一把，并且也因为“微软希望的价格”问题迟迟找不到解决方式，微软转而扶持对手。问题终于基于一个平台提供了一种解决，黄开门见山，微软高层迅速寄给他一封欢迎信，亦体现出微软的一贯作风。 黄说他对微软从没动过用剪刀的念头，但他也不承认晃过小白旗。“也许，这就是合作的意义所在。”他说每个人都会犯错，要不断调整自己的步伐，CEO不能刚愎自用。但当时不可能对微软妥协，有时候就是没有解决问题的办法，这也是经常遇到的情况，许多事都如此。不需要动剪刀走极端。 4、没有竞争与合作并存，就没有任何商业关系。没有一种关系能脱离这个存在，它比婚姻关系还要复杂得多。 TCL副总裁说，企业与企业间的生态环境，是牺牲小环境融入大环境，还是坚持小的生态圈，没有正确错误可分辨。融入你会有助力，自我发展却有更多的自由成长空间。 我想这就是一个舵手的人格魅力吧！每个人都有每个人的选择，精彩无法可比，没有标准。 5、成功，肯定会有自我牺牲。 我想，不成功的人生，也有自我牺牲，要想成功，就要做更多的牺牲。曾经那首MV，从眼睛里让我看到了他（她）们的承载。成功是相对的，人的追求是不变的。 最后，某年纪很大的女主编提问：“我在你的性格里看不到任何缺陷，请问：‘你认为你有什莫缺陷?’” 看起来沉着温和的他回答：“我不是一个完美的人......我的坏脾气是我的缺陷！” 主编反应迅速，几乎应声而语：“坏脾气正是你的激情所在！” 我想，人是应该保持个性，也许这不是咄咄逼人的霸气。 | 
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