本帖最后由 winfaith 于 2011-7-6 01:44 编辑
随着业务流程多样繁琐，企业运营也变得日趋复杂。如何有效地简化业务流程，以提升运营效率并降低运营成本？您需要让企业各部门间的信息流动更快速顺畅！
运营部门必须能从销售、市场、财务等企业一线职能部门手中获得及时准备的产品信息，不然，您的企业将很有可能面临运营效率和利润的下降。企业的日常运营其实是一种业务交付机制，它能为企业销售产品和产品上市提供指导，以帮助您足够灵活地响应客户需求。此外，运营部门还必须找出并消除浪费时间的流程。流程中的步骤越繁琐，产生瓶颈和故障停机风险的几率就越高。
BPM（业务流程管理）能为您的企业带来极大的收益，但是这种愿景是建立在您对业务流程加以改造并充分发挥其潜力的前提下。赢望能帮助您规划和实现这种愿景，通过应用 BPM（业务流程管理）软件、服务和专业技术来改变您的业务流程，使组织能够实现承诺的流程优化目标和业务目标。
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