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学习毛泽东系列(一)有理、有利、有节

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发表于 2006-5-2 15:13:39 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

这点是说在进行斗争时候的策略。

有理,就是人不犯我。我不犯人。但是人若犯我,我必犯人。

有利,就是说要么不打,打就要打胜利。要集中优势兵力,各个突破。

有节,就是说要有节制,不能过了。

这点在做企业的过程中也上要考虑的。

暂时还没有想好怎么运用/。

 

 

沙发
发表于 2006-5-3 00:05:12 | 只看该作者
我觉得有理不适合拿来做企业。人不犯我,我不犯人。那怎么行!有时我们就要敢于主动挑战对手,要出其制胜!
板凳
发表于 2006-5-3 03:03:14 | 只看该作者

同意,,在对手还没有反映过来的时候,,就要把他打倒。

记得毛泽东还说过一句话,,对待敌人,,目的不是为了打他,,而是把他打倒,,然后在他的身体上踏上一万次,,让他用不翻身。。

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发表于 2006-5-6 14:19:15 | 只看该作者
[em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01]
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发表于 2007-4-6 09:22:02 | 只看该作者

怎么运用简单

“人不犯我,我不犯人”。做生意不能只想自己赚钱,有钱要大家赚,所以斗不如和。比如别人和你和,不和你打价格战,不渗透你的渠道你就不应该主动挑起,否则会引起所有同行攻击。

但是有时候在一个区域内竞争是必然的,所以要“人若犯我,我必犯人。”,别人打入你的市场区域了,你不能只是防守,要打入它的主市场。但在该竞争的地方竞争,不该竞争的地方还是相安无事共赢为好。

“有利,就是说要么不打,打就要打胜利。要集中优势兵力,各个突破。”这个很容易理解,差异化、集聚某个细分市场,都是这个策略的使用。

“有节,就是说要有节制,不能过了。”竞争方面和第一点类似,不要想着把别人打死,这和打仗不一样,别人死了,自己就成为垄断,会被管制的。而且过渡竞争不如有限竞争,寡头垄断可以控制利润率,比自己垄断要好。想想可口可乐和百事可乐多年的关系,都是表面竞争,但实际上都留一手,因为打破平衡对双方都没好处。

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