栖息谷-管理人的网上家园

铭远咨询吕喜龙:浅议战略联盟与联盟战略

[复制链接] 0
回复
1110
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2006-12-27 11:54:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

一、战略联盟fficeffice" />

  企业成长有三种基本方式:内部扩张、并购和战略联盟。战略联盟作为一种企业成长及竞争的基本方式,其概念最早是由美国DEC公司总裁简--霍兰德和管理学家罗杰奈格首先提出的。自20世纪80年代以来,战略联盟在欧美和日本企业界得到了迅速的发展,尤其是跨国公司之间在全球市场竞争中纷纷采取这种合作方式。据统计在近10年来位居世界前列的2000家公司中,战略联盟一直取得了17%的投资回报率,超过一般企业投资回报率的50%,最积极从事联盟的25家公司取得了17 .2%的权益资本报酬率,比财富500家公司的权益资本报酬率高出40%.

 

UploadFiles/2006-12/1227346227.rar

  6、业绩评估

对联盟的运作情况、收获和经验进行总结。(铭远咨询:www.sdr.com.cn

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表