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[原创]人力资源规划全过程(徐剑)
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zenoxu
zenoxu
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格物者
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2002-12-23
楼主
电梯直达
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发表于 2003-5-13 09:02:00
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寒秋
寒秋
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2003-5-11
沙发
发表于 2003-5-14 21:05:00
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我倒是认为了解企业为什么会有现有的人员结构,为什么对一些明显的问题未能有效的解决是方案的第一步,否则再好的方案也是白费,毕竟一个可执行,可操作的计划才是得以实行的第一步。了解一个企业,和企业的领导人达成一致,比一份计划书要难的多
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yiyunbin
yiyunbin
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2003-5-16
板凳
发表于 2003-6-13 16:30:00
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实际上很多东西,看起来简单,实际很复杂,建议家园的家人,多学习和应用
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开心就好
开心就好
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志学者
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2003-8-29
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楼
发表于 2003-9-12 17:14:00
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还可以
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sundawn
sundawn
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格物者
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2003-9-10
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楼
发表于 2003-9-13 11:36:00
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正是所需,多谢,多谢
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xwj0562
xwj0562
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2003-7-21
6
楼
发表于 2003-9-15 17:24:00
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谢谢
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思静专列
思静专列
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2003-11-17
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楼
发表于 2003-11-25 15:32:00
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从我做人力资源规划的经验来看,我觉得楼上老兄提供的人力资源规划说实话不怎么样,理念和操作性都不够
仅是个人一点意见,勿怪
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牧风
牧风
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致知者
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2004-6-3
8
楼
发表于 2004-6-18 23:45:00
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正是所需,多谢,多谢
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自由飞鱼
自由飞鱼
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2004-6-11
9
楼
发表于 2004-6-19 08:42:00
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同意寒秋的观点,先做沟通,取得一致后,在做计划,
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pooh1212
pooh1212
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志学者
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2007-5-26
10
楼
发表于 2007-11-24 19:38:00
|
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实际上很多东西,看起来简单,实际很复杂,建议家园的家人,多学习和应用
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