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[其它分类] [原创]人力资源规划全过程(徐剑)

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发表于 2003-5-13 09:02:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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沙发
发表于 2003-5-14 21:05:00 | 只看该作者
我倒是认为了解企业为什么会有现有的人员结构,为什么对一些明显的问题未能有效的解决是方案的第一步,否则再好的方案也是白费,毕竟一个可执行,可操作的计划才是得以实行的第一步。了解一个企业,和企业的领导人达成一致,比一份计划书要难的多
板凳
发表于 2003-6-13 16:30:00 | 只看该作者
实际上很多东西,看起来简单,实际很复杂,建议家园的家人,多学习和应用
4
发表于 2003-9-12 17:14:00 | 只看该作者
还可以
5
发表于 2003-9-13 11:36:00 | 只看该作者
正是所需,多谢,多谢
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发表于 2003-9-15 17:24:00 | 只看该作者
谢谢
7
发表于 2003-11-25 15:32:00 | 只看该作者
从我做人力资源规划的经验来看,我觉得楼上老兄提供的人力资源规划说实话不怎么样,理念和操作性都不够
仅是个人一点意见,勿怪
8
发表于 2004-6-18 23:45:00 | 只看该作者
正是所需,多谢,多谢
9
发表于 2004-6-19 08:42:00 | 只看该作者
同意寒秋的观点,先做沟通,取得一致后,在做计划,
10
发表于 2007-11-24 19:38:00 | 只看该作者
实际上很多东西,看起来简单,实际很复杂,建议家园的家人,多学习和应用

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