接上 第三、企业的培训工作是否经常开展。如果企业的培训工作很正常,我们先不考虑效果如何,就这种培训行为足以说明企业是希望员工和企业共同成长和提高的!企业的培训有的是管理层来做,有的是外部聘请培训老师来做,不管谁来做,对于我们的提高都是有帮助的!管理层来做培训会更务实,但是会缺乏激情,很枯燥乏味!外聘的老师来做培训,会更系统、更专业、更有价值,但是太理论,会让人觉得很难应用!这些都不是问题,务实的培训会让我们在谈笑间就掌握了人家几年甚至是几十年的工作技巧和方法!理论的培训会让我们的思路更系统更全面,让我们在2个小时的时间掌握培训老师几年甚至几十年研究的成果,哪怕是书上看来的理论,我们也把培训老师看了很长时间的书的内容的精华在一节课的时间吸收的差不多了!所以,培训可以让你提高,除非你不想提高! 当然到一个企业工作,能让自己提高的因素很多,以上三点可能是比较核心的,另外还有这个企业的业务范围,日常工作接触的人,有输出培训的机会等等。如果一个企业不能让你提高,那就是企业可以让你不劳而获给你很多白花花的银子,否则你要慎重考虑! 在本标准里关于职务升迁是针对那些有工作经验的人来说的!营销人最终的结果也就是我们以上分析的三种,当然谁都不愿意一辈子当“士兵”,想当“将军”除了要具备相应的能力外,还要看企业有没有这个空间。主要是看企业的发展阶段,如果是初创阶段,那你只要做出一点成绩,就有可能马上被提拔起来,如果是市场开拓阶段,你只要表现的出色一点,你可能就会成为另一个市场的区域经理或更高层的经理,如果是市场比较成熟但是处在转型期,你在转型期间提出了很多见解,那你也很可能被委以重任,如果你在一个很规范、很成熟、但是业务上升速度很快的阶段,那你也很可能被安排到新设立的职能机构做管理,如果以上讲到的都没有,你就把你的主管废了,这样你才有机会升迁!但是废掉一个主管人员可不是件容易的事啊!所以选择企业,职务升迁上有空间的话,倒是选择一个企业的很充分的理由! 标准三、企业所处的行业和具体工作地: 笔者接触过很多营销人,大家在找工作的时候,只是为了找一份工作而去找工作,没有考虑到个人的发展目标,曾经的工作经历,在这个行业积累的资源有何等价值,具体的工作地那里的地域文化是否适应等。 笔者认为营销人在选择某行业企业的时候,首先要明确为什么要进入这个行业,目的是什么?和自己以前的经历或以后的职业生涯有什么关联,能为自己的发展积累什么资源,工作地的风土人情、地域文化和自己的家乡是否差异很大,能否在短时间内适应等等。不然你就是选择了这家企业最后也会灰溜溜的离开! 在这里我们只要分析一下个人目标就能把握住对行业的选择了。假设你刚毕业,你希望能在一家企业好好的磨练一下自己的意志并近距离的与消费者接触,对具体的工作有深刻的了解和认识,苦一点累一点更好!这样非常明确的目标,那首选就是做直销或保险行业了!其次就是日用消费品行业,但是一定要是与零售商打交道的,如品牌服装、酒水饮料等行业!再次就是范围更大的民用消费品行业!最后就是专业性很强的专业行业或工业品了!对于有工作经验的营销人来说,跨行业工作有一个最大的好处就是积累不同行业的知识,掌握不同行业的运营游戏规则,以后当老板或做高级职业经理人的话,可以积累不同的经验和资源,有利长期的发展,但是跨行业工作需要你不断的去调整思路,也会让自己经济上有所损失!不管有无工作经验,对行业的选择还要看行业的规模,成熟程度,是否容易切入,一旦进入这个行业,离开的时候能否适应其他的工作等等! 以上分析了营销人找工作的三大标准,但是由于每个人的观念、价值取向、基础条件等都有很大的差异,所以,我们对这三个标准的侧重点要求也不一样! 不管我们把这三个标准的位置如何排列,有一点要先明确的是:大家的心态要好,在工作的时候,我们不光是为企业,也是为自己——大家各取所需!任何企业都会存在问题,你不要指望有哪一个企业是完美的,只要企业存在的问题和你的标准你的目标没有冲突——你就大胆放心的去工作吧!也别想着只拿钱不干活的好事——这样的企业和老板在世界上不存在的! 最后奉劝一句尤其是刚毕业的求职者:不要盲目的去找工作,也不要随便的给自己定个标准,一旦你很随意的找了份工作然后发现不理想而离开的时候,受伤害的不光是你自己,还有用人单位啊!
续文《老板,谁为你工作?》 |