[原创]HR如何为员工与总裁建立沟通平台？

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电梯直达

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发表于 2003-6-9 13:15:00 | 只看该作者回帖奖励

提出此题目不是非常成熟，希望家园豪杰大力支持，并提出你的成功经验！
在此多谢各位鼎力支持！！

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距结束还有: 2168 天13 小时31 分钟

1. 1、向员工发布调查问卷，分析问卷，真实反映调查过程、结论！
2. 2、横向地与各协调部门展开讨论，分析HR的问题、困惑；反馈总裁！
3. 3、利用业余时间建立与骨干员工良好的沟通渠道，认真听取、反馈总裁！
4. 4、利用HR的工作特点，建立良好的长期沟通途径，收集意见，反馈总裁！
5. 5、向总裁发布调查问卷，分析领导工作意图，整理后，向员工发布！
6. 6、充分利用HR的资源，及时掌握总裁的工作思路，建立新制度，征求员工意见！
7. 7、HR派驻到基层单位工作1-3个月，转换角色，发现问题、分析问题，撰写报告反馈给总裁！
8. 8、HR利用工作网络，吸取行业经验，修订制度，提交报告－总裁！
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