大家好,小弟大学毕业2年,今年2月底之前做技术类工作,之后调岗做规格管理工作(个人感觉只能算文档管理)。本来这家企业原与日企合作,后来日方撤资,但是之前的一整套体系都保留了下来,包括技术开发、生产调度、文档传递等流程,觉得虽然有些繁琐却不失严谨。在这个岗位上待了快半年了,也看到了很多不规范的现象例如生产装配所用零件与设计要求不符、产品匆忙上市使得设计改动频繁(同一种产品在短期内状态都有很大不同,增加售后服务成本)、零部件已经投入使用而图纸还未发布等等,而薪资结构的不合理也导致了很多有能力的人在合同到期后不愿再续签,说实话调岗后我都搞不清楚自己的工资构成。这些现象,使我对如何管理产生了兴趣。后来几个同学在一起商量以后的发展,有可能会合伙创业,而我应该是走管理这方面。目前大家的目标都是尽量提升自己能力,所以这2周多的时间一直在网上寻找各种资料,下载病都出来了,而看看下载的资料感觉颇为零碎,不成系统,面对这么多的学习材料仍感到迷茫。在一次疯狂的下载中,偶然到了这里,觉得这里气氛很不错,于是决定也在此栖身,希望能与各位兄弟姐妹一起成长发展。 现在小弟仍不知该如何系统地通过书面资料学习管理,望家里的各位前辈高人们解惑,不胜感激! [em06] |