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卸磨杀驴？或许你做得太好了，把同事和上司的光挡住了，不整你整谁？----木秀于林，风必摧之。如果公司里面都是武大郎开店式的人物，你就看着办吧。 话说回来，老板如果认为你能力出众，会认为你可能呆不长，想试你也说不定啊，也可能是权术。 但是千万不要打空拳，打向一个根本就不存在的目标，这样反而会伤着自己，不要太过了，时时要留3分力，小心伤着胳膊。 毛泽东说，人与天斗，其乐无穷；人与地斗，其乐无穷；人与人斗，其乐无穷。好胜、好斗、好强，是一个人企图心强烈的表现，但是也注意要隐忍,不然树大招风，受伤的只能是自己。但是如果不能隐藏的话，也就大刀阔斧地去干吧，让所有人试试自己手中的斧头利不利！ 审视度世，知己知彼，在工作中要树立自己的良好信誉和个人形象，如果你有长期打算的话。虽然与别人不同是一种错误，但是如果你与别人一样的话，那么你注定一生平庸。没有特点的人，是没有风格的人，没有特色的人。 古人说的好：时也，命也，运也。可以做长期打算，树立你一生的目标，多积累，多准备，眼光放远一点，不必太拘泥于现在，路还很宽很远。不要为过去的事情耿耿于怀，如果你忘记的话，也未免不是一种解脱，太多的事情只能让人活得太累了吧。生活简单一些，欲望减少一些，思维清楚一些，眼光锐利一些，事情有些时候并不只是你看到的那些。 千年文化沉淀，精华糟粕并存，政治风云不断，有利益的地方就有江湖，只要你进了这个局，你就不要想摆脱，因为你本在局中。官场习气流于企业组织，尤其在企业步入成熟期以后，成长的锐气丧失，公司失去了进取之心，一心寻求安逸，公司内部开始了争权夺利，或许太多人只是些小虾米，根本还上不得台面。 家族富不过三代，企业短命，人天生的懒惰将让小事情引向深渊。小问题变成大问题；新问题变成老问题；易问题变成难问题，轻微病痛变成不治的绝症。生存本身就是一件很危险的事情，如果将眼光放大每个企业都在同全球不同行业的企业展开竞争，你到底还有多少优势？井底之蛙最要不得啊。 曾仕强说：管理需要管人--理人--安人，我感觉说的很对，员工没有安全感，没有信赖感，怎么可以安心地做事，给员工们一个健康和谐的工作环境，是每一个管理人的责任。如果你不能抚慰你的子弟兵，怎么能让他们给你卖命？古代治军之道果然非同凡响。 人力资源市场竞争异常激烈，现在的大学生待遇比以前的中专生还不如(相对的），试图以数量优势弥补质量缺陷，造成毕业生太多，市场定价持续下滑，当然其中也不乏黑马存在。将员工资本化，将员工视为可以更换的标准机器零件，将员工看做是无差别的东西，员工同样也将企业视为暂时的安身之地，一心想着去另谋高就，双方意向基本如此，因果相生，也不能将责任推在任何一方，因为根源在于意识层面的变动。 看到PEGGY提供的信息以及各位佳人（呵呵）的发言，我在此发些絮叨之言。不过从未在楼顶上提供主题文章，因为我也不愿意多说，记得太清楚也太累了，千万不要背着包袱走路。因为许多事情看多了，经历多了也是一种频繁，一种麻木。 | 
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