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民企的21条企业宪律(一)

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发表于 2006-7-26 23:42:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
 

个人素养fficeffice" />

第一条    诚信理念:企业人不同于自然人,要建立科学的诚信观:要用科学的方法杜绝别人不诚信的机会,不能杜绝的坚决不合作。

第二条    角色理念:所谓职业精神就是忠实于资本,奉献于社会。在政府和资本面前始终扮演一个既聪明又能干,还听话的角色。我们的原则是,做事绝对不找借口,因为找借口既无聊又无趣。

第三条    现场理念:革命自己的行为,产生更多的有活力的空间,从环境到脑袋,从电脑到桌面均要做到6S,清清爽爽。整理SEIRI:留下必要的,其它都清除掉。整顿SEITON:有必要留下的,依照规定摆放整齐,并加以标识。清扫SEISO:工作场所看得见看不见的地方全清扫干净。清洁SEIKETSU:维持整理、清扫的成果,保持干净亮丽。素养SHITSUKE:每个员工养成良好习惯,遵守规则,有美誉度、有荣辱观。安全SAFETY:一切工作均以安全为前提。

第四条    人才理念:人人是人才,赛马不相马。大成在德,小成在智。很多事情是用时间来赢得空间的。一定要学会“用人之长,容人之短”,要象对待自己的孩子那样,去对待下属、对待客户,在不违背企业原则的前提下,多一点包容心,把企业做大。

第五条    长跑理念:人在出生的时候没什么大的区别,故去的时候也没本质上的差异。但是要让生命有更亮色彩和更具责任感,就要学会如何长跑,比别人多做一点、半点也行,付出和回报终究是成正比的,切勿自命不凡。什么是不简单?能够把简单的事干千百遍都做对,就是不简单;什么叫不容易?大家公认非常容易的事情认真的做好,就是不容易。

第六条    心态理念:空杯归零。水杯满了就再倒不进水,脑袋满了就停步不前,要想进步就要腾出空间,成功是失败之母,昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。

第七条    超越理念:重复的问题是作风上的问题,是不求上进的表现。对待自己就要象铁公鸡,一毛不拔,对自己“客气就是纵容”,要PDCAPLAN计划、DO实施、CHECK检查、ACTION总结)不断闭环,明确一个案例中最能产生效果、最有意思、最有刺激性的动作,并加以提炼巩固直到成为一种方法,如此累加、不断螺旋上升。

 

沙发
发表于 2006-7-27 11:00:53 | 只看该作者

我估计,按照这个标准作企业的民企不多,做到了的应该就是国内走在前面的民企了。现在民企的发展还是需要一段时间来走向成熟。发展思路、企业管理等等各方面都需要更上一个台阶!

板凳
发表于 2006-7-27 11:46:14 | 只看该作者
为何不一次发完?
4
发表于 2006-7-27 14:19:48 | 只看该作者

这样的民企恐怕是凤毛麟角吧

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