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志学者
现在很多企业都在宣传费用控制、降低成本之类的理念,向各位高人请教,从行政部门的角度,有什么降低成本、控制费用、提高效率的好方法和案例。
比如,加强采购流程的管理,控制费用支出;在办公费用和办公用品的使用上进行节约等
诸如此类吧。当然有别的好办法更好。[em07]
不胜感激!
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怎么没人帮忙回复呀?
难道没有做企业行政管理的吗?
贵宾
首先要明确所在企业行政管理部门的职责和意义.比如,效率为主,有时候就不能控制得太严,流程不能太多,权限要适当放宽;有些企业强调控制,则是以牺牲一定效率为代价;
我不是行政人员,但希望继续和您讨论
p.s. 头像很漂亮
格物者
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