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一种基于管理的感动--感悟万科之员工满意度管理

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发表于 2006-7-27 23:07:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

今天又收到了世界经理人的杂志,其中有一篇“在尊重人的基础上发展人”;让我颇受感动!

万科帮助了员工成长,员工带动了万科发展。LUCKY CHEN

  “优秀的企业必须要均衡地处理好各方面的关系。”在解冻的办公室里,这位万科集团副总裁侃侃而谈:“均衡不是绝对的,有时需要其中一方做出让步来达到相对均衡。任何事情你都要找到双赢的触点,这个点就是对人的永远的尊重。”

  解冻所说的双赢,体现在万科身上,首先是企业与员工的双赢。在地产业备受争议的这几年,万科连续四年入选“最受尊敬企业”;2005年盖洛普公司员工敬业度调查,万科员工对公司非常满意的达到82%;此外,万科还曾入选“中国卓越雇主”、“最具员工成长价值企业”。在众多光环的掩映之下,是一个善于在矛盾的两极中求得双赢的万科。

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