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[原创][原创]做PPT,还是WORD,这是个问题?

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发表于 2008-10-16 16:59:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

[原创]做PPT,还是WORD,这是个问题?

做PPT,还是WORD,这是个问题?
                                 /崔洪波
——客户没有理解我们的方案,是我们没表达清楚?还是他们不注意听讲?是我们不是好老师,还是客户不是好学生呢?我相信花了几十万去请我们的学生,本质上来讲应该是没有不想学好的学生吧。那是哪个环节出了问题呢?
---------是为题记
         标题的这篇文章是今天梅花网速递的主题文章,乍看起来,可能大家会认为,这不是问题,作为咨询公司,尤其是秉承金字塔原理成长的我们,看惯了咨询行业的国际前辈们漂亮的PPT,甚至我们还用心良苦的研究PPT如何做的更漂亮、更有逻辑性的时候,当然是要以ppt为导向提供给客户了。否则我们岂不是又回到了很土很中国的那个年代?
但如果我们换个导向,以客户的角度来看,一个几十万甚至几百万的项目启动了,若干时间后,我们的人撤出了,到底会留给客户什么样的精神财富呢?
是我们按照自己逻辑绘制的ppt,还是能够将事情讲述清楚的word?我想,经历过我们咨询的客户天资聪明的,也许还能看的明白,当然,这仅仅限于天资聪明。如果天资不够聪明的,就得勤奋的回顾我们解读的逻辑推导和语言归纳笔记,否则,时间一长,可能像天书一样,只能按照自己的理解去阅读ppt,未必看得懂全貌了。那也就是说,留下了一堆ppt,但是客户价值的感受却难以呈现。我也在思考,这是不是客户说我们咨询公司不够落地的一方面呢?假如,我们换一种方式,给客户更为清晰的方案陈述以及对方案的主旨的表达,是不是就会少一些理解偏差,避免更多的说客户没看懂我们的方案呢?
另外,从咨询公司内部知识传承的角度,当我们看着先辈做的ppt,除了漂亮的模板和值得借鉴的表达,更多的是从逻辑来去领会里面的精华,但是真正能领悟多少,确很难达到当时主写人的思维高度,这也是为什么漂亮的ppt很多,但是真正富有思想而且逻辑清晰的并不多的原因。也就是说,我们的知识传承角度,ppt并没有给组织留下最充足的精神财富。所以,用ppt还是用word,或者说,如何用更丰富和适合的表达方式,是我们需要思考的时候了。
我的观点是,作为商业演示和表达的一种方式,ppt只是一种工具,但绝不是唯一的工具,也绝不是至上的工具。因此,漂亮的ppt只是加分项目,绝不是得分项目,真正得分一定是你的解决思路和方法,而最重要的,一定是你的解决方案能够清晰的表达给你的客户,让他们能够领悟到,融会贯通,真正学以致用,才会真正发挥出你工作的最佳成果。
因此,我有三个建议送给所有的咨询人,希望能够在解决方案层面,提供给客户更高的满意度。一个就是如下文所说,先word,而后PPT。提交给客户一个word版和一个ppt版,当然,这对项目作业时间是个考验,但对作业质量绝对是个提升;另一个,就是在你的ppt里面,把每页的内容通过备注阐述清楚,让你的项目成员及后面以此为参考和学习资料的同仁,更重要的是让你的客户,能够充分领悟,便于日后拿出来做研讨学习之用,真正能够融汇贯通。第三个,就是考虑到作业周期等因素,在你ppt报告通过以后,允许客户给一个滞后期,就是在这个期间,把你的pptword表达出来,再作为成果提交给客户,对客户更有价值的同时,客户也会更认同你公司的人做事的精细。最关键的,通过pptword的逻辑梳理,你会发现方案中的不足,也会找到更好的火花展现给客户,这是一定的。
当然,庞大的word,最可怕的是会耗费客户大量的时间,这个问题也要因客户而异。如果你的ppt很长的时候,我建议,在你的word报告前,做一个精要版报告,提交给客户的老板,因为他们没有时间去看详细的内容,你只需要把精华的部分表达清楚给他,让他领会就ok了,详细的方案则是具体负责人的行动指南。
        所以,做ppt还是做word,看似使用工具的问题,但更是你如何进行商业表达的技巧。
以上想法,供大家在作业的时候参考,也欢迎大家跟我交流。崔洪波,上海联纵智达咨询集团高级咨询师、项目总监。重点关注领域:企业战略与品牌、营销领域。我的emailMSNcuihb2004@163.com
                                                         ——20081015
沙发
发表于 2008-10-19 18:00:28 | 只看该作者

有同感。

近日在整理2004、2005年时做的管理咨询案例,欣然发现自己的一个工作习惯很好:我经常和我的助手及项目组成员在QQ上讨论项目,每次结束讨论都会将聊天记录存档;每次项目中的长会短会也会随手做个简单记录,也存档。

现在回头来看当年提交给客户的结案PPT,项目思路的展开与转变已经完全没有印象了,而那些项目过程中的文件则依然鲜活,浏览一遍,基本上当时的过程就能够还原了。

板凳
发表于 2008-10-31 20:59:30 | 只看该作者
why not use excle??
4
 楼主| 发表于 2008-11-1 02:00:50 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用上官蔓在2008-10-19 18:00:28的发言:

有同感。

近日在整理2004、2005年时做的管理咨询案例,欣然发现自己的一个工作习惯很好:我经常和我的助手及项目组成员在QQ上讨论项目,每次结束讨论都会将聊天记录存档;每次项目中的长会短会也会随手做个简单记录,也存档。

现在回头来看当年提交给客户的结案PPT,项目思路的展开与转变已经完全没有印象了,而那些项目过程中的文件则依然鲜活,浏览一遍,基本上当时的过程就能够还原了。

你这个习惯很好。如果能把所有过程讨论用word记录下来,比最终的报告更有意义。尤其是对于后人来说。

5
发表于 2008-11-3 18:56:28 | 只看该作者
这是一个好办法,PPT+WORD,自己和客户均可利益最大化。
6
发表于 2008-11-3 23:08:53 | 只看该作者

学习了

7
发表于 2008-11-5 10:50:22 | 只看该作者

学习了,谢谢

8
发表于 2008-11-5 16:00:58 | 只看该作者

确实这样,ppt毕竟就是大纲,后面容易忘掉细节,谢谢

9
发表于 2008-11-5 19:34:11 | 只看该作者
PPT是摘要,是纲领,Word是具体的计划,详细的步骤
10
发表于 2008-11-6 09:21:28 | 只看该作者
ppt下有备注什么的啊,可以做些记录。

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