设置CIO的目的是什么呢?如果公司对信息化的整体定位不够高,一把手意识或重视不够深刻时, 信息化的团队里有个CIO也没有用。 信息化推进中涉及到职能部门或整体流程变动时最痛头。 给楼主以下3条建议: 1,如果一把手意识还没有到位的话,建议先唤醒一把手的意识,再开始。否则死的快。 2,如果硬着头皮做,避免直接说要怎么改革才好信息化,而是先从整体效果上给高层诱导,再向下,前提是你这样改变的好处一定要能量化,直接针对问题而去,问题能量化。 3,无论目前有没有名义的CIO,信息化的团队中必须要有这样的一个具有全局观的,强势的人来承担这个职责,他要向上 水平争取资源。 |