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行业研究是战略咨询中一个十分重要的基础工作。脱离行业研究谈战略咨询，往往有失空泛。
一、企业发展的微观环境
内部的：企业管理现状、优势劣势分析、人才、技术能力、……等
外部的：地方政府的财税体制、经济管制、产业政策、同业竞争状况、经济发展层次……
即对自身有一个清醒的认识。
二、中观环境和和宏观环境
产业发展的：中观环境，指大的经济区里的产业发展态势、行业竞争、行业赢利模式、发展导向等；宏观的，在国别经济体系（或全球）中加以研究。
行业发展的：行业企业发展状况、总体经营能力、赢利能力、行业竞争、行业发展导向……
产业政策的：国民经济影响程度、宏观调控影响程度、产业政策趋势、财税政策、加入世贸的影响……
企业定位的：企业在该行业的地位、在经济区的地位、在产业发展中的地位…………
三、技术经济分析
创新的：技术替代研究、创新能力预测、……
技术经济的：新技术投入产出分析模型、技术风险研究、……
四、市场分析
区位市场竞争情况研究，可采取类似SWOT等形式进行分析。
五、企业自身总结评价
根据上述研究得出的企业经营能力评价、定位总结、发展导向初步分析等。。
六、行业研究结论。
可以采取PPT形式，以便进行演示。备份文件可以采取WORD形式。 | 
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