我写的，各位给点意见（房地产企业财务部的项目管理）

fanxiaoxin

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doublej

1、从项目管理的角度来看，财务对重要环节起到了控制作用。
2、从财务管理角度来看，不仅要对项目进行相应的预算、核算，同时，还要对部门进行核算，这样，才能全面分析整个项目的各个环节。
3、如果贵公司的财务进行了信息化管理（财务管理软件），那么，你所做的管理分析实现的可行性和可操作性都会很强。能有效的进行管理的技术支撑。
如果有兴趣，欢迎经常交流
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