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生产管理之班组长之班组长在生产管理中的职责

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发表于 2004-3-9 10:22:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

班组长在生产管理中的职责fficeffice" />

ffice:word" />班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍,班组长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,因此班组长是否尽职尽责至关重要。班组长的职责主要包括:

一、劳务管理

人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳务管理。

二、生产管理职责

生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、材料管理、机器保养等等。

三、辅助上级

班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上,没有充分发挥出班组长的领导和示范作用。

沙发
发表于 2004-3-15 16:17:00 | 只看该作者
有用,谢。
板凳
发表于 2004-5-23 05:38:00 | 只看该作者
有一定指导作用。
5S
4
发表于 2004-6-8 21:04:00 | 只看该作者
可以看看
5
发表于 2004-6-18 12:29:00 | 只看该作者

内容再丰富点就更好了。

6
发表于 2004-7-28 15:01:00 | 只看该作者

同感。

不过还是要感谢!

7
发表于 2004-7-28 21:12:00 | 只看该作者

不错,加油!

8
发表于 2010-3-26 14:16:00 | 只看该作者
看了,不错,谢谢

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