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标题: 求咨询公司的激励机制! [打印本页]

作者: allan 时间: 2005-6-9 18:56
标题: 求咨询公司的激励机制!

想找点关于咨询公司的薪酬激励的制度，还请家人多多帮忙!

作者: SilentTree 时间: 2005-8-2 08:55
我也想知道阿，还有咨询人员怎么分级？

作者: sduofish 时间: 2005-8-3 14:49

分级：助理咨询顾问-咨询顾问-项目经理-高级业务经理-业务董事-业务总监

不过个人感觉，咨询人员和营销一样，是非常需要包装的。建议分级：咨询师（项目经理）-高级咨询师（高级项目经理）等。

头衔没有成本，没必要死抠着低等级称呼不放：），也会更利于咨询顾问工作开展

至于激励机制，感觉（1）及时兑现项目提成，作为主要激励手段。

（2）可以对项目负责人考核，不推荐对一般咨询顾问考核（我的亲身感受）

（3）增加人文关怀，往往比薪酬激励更具效果

作者: SilentTree 时间: 2005-8-4 12:02

谢谢sduofish回帖 :-)

很好的想法和建议！

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