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人力资源管理的盛会

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发表于 2005-8-1 14:19:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

准确把脉 直击弊病 全球视野 权威实战

关注成长型企业 搭建HR精英沟通平台 分享前沿理念


2005年8月6、7日, HR经理专场 ——杭州

成长型企业人力资源管理研修班

课程背

组织结构“局部肥大”、核心人才短缺、员工积极性下降、管理效率降低……成为困绕成长型企业的关键问题。

老板们品尝着成功,同时不得不面对成长带来的困惑及千头万绪的问题。缺乏规范、适合的人力资源管理体系成为制约企业内外均衡发展的瓶颈。

成长型企业如何突破瓶颈,从成功走向成熟?

由专业人力资源研究和实践机构合易人力资源管理咨询有限公司主办的“成长型企业人力资源管理论坛”为成长型企业解惑答疑,分享人力资源管理实践经验。

日程安排

86 上午830 ~845

合易咨询总经理致欢迎词

上午845 ~1200 下午200 ~5:00

演讲主题:

成长型企业组织设计与人力资源的优化配置

·组织结构的优化对企业效益与成长影响

·成长型企业动态的组织结构设计与梳理

·组织结构设计中八种矛盾关系处理原则

·组织结构设计如何与流程优化、岗位配置相配套企业文化建设与人力资源管理

·成长型企业企业文化建设为企业解决什么问题

·企业文化体系设计的三个核心要素

·企业文化如何体现企业人力资源战略要求

·执行力文化与人力资源管理

主讲嘉宾 陈伟先生 国内资深实战派人力资源专家,国内著名培训讲师。曾任大型跨国公司和著名高科技上市公司人力资源总监, 现任著名高科技公司副总裁。有十几年不同企业人力资源管理、培训和咨询的实践,实战经验丰富 ,培训实用性强,学术造诣深厚,见解观点前瞻。

87 上午 830~1200

演讲主题:

成长型企业的动态人力资源规划

· 人力资源战略与企业发展战略的适配性

·人力资源战略规划的预测、过程管理

·人力资源部的定位及业绩评价

主讲嘉宾 刘秋廉女士

著名跨国公司(世界500强)亚太区人力资源总监

8月7日 下午1:30~5:00

演讲主题:

成长型企业战略性人力资源体系构建

·成长型企业人力资源策略定位

·成长型企业人力资源体系构建的特点

·战略性绩效管理体系构建思路交流

主讲嘉宾 陈明女士

国内资深实力派人力资源咨询专家、顾问师,P_O模型的创造者、为近百家企业导入P-O体系并成功实施

86 晚上1930——2100

解惑答疑——现场咨询会

热点、难点问题征集!!!

课程对象

CEO、总裁、副总裁、人力资源总监、企业发展战略总监、人力资源经理、办公室主任、企业管理部部长、人力资源主管等。

论坛地点:杭州

媒体支持《中外管理》杂志 中人网 中国培训资源网

培训费

2200元/人(含培训费、4餐,茶水、资料、摄影等)人。

优惠提示:7月18日前报名,培训费9折;两人报名,赠送亚太著名管理大师白崇贤教授《赢在—自动自发地工作》VCD培训教材一套,价值780元。

汇款方式:

开户行:中国工商银行济南高新技术产业开发区支行

户 名:济南合易人力资源管理咨询有限公司

帐 号:1602023619200066640

报名热线

电话:0531-88162611 82519880 82519881 传真:0531—88162622

www.heyeehrm.cn Email:px@heyeehrm.com 联系人:刘女士 张先生 王小姐



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