让他为自己去工作
小故事
你可能没有听说过齐瓦勃，不过他很有名气，他是伯利恒钢铁公司——美国第三大钢铁公司的创始人。他出生在美国的一个乡下，没读过几年书。15岁那年，家中一贫如洗的他到一个山村做了马夫。然而雄心勃勃的齐瓦勃一直在留意发展的机会。3年后，齐瓦勃来到钢铁大王卡内基所属的一个建筑工地打工。一踏进建筑工地，齐瓦勃就表现的跟一般人不一样的，当其他人都在抱怨工作辛苦、钱少并因此消极怠工的时候，齐瓦勃却好像一点也不受影响，该怎么干还是怎么干，不但如此，还开始自学建筑知识，为今后的发展开始准备。
一天晚上，同事们都在闲聊，只有齐瓦勃躲在角落里看书。那天恰巧公司经理到工地检查工作，经理看了看齐瓦勃手中的书，又翻了翻他的笔记本，什么也没说就走了。第二天，公司经理把齐瓦勃叫到办公室，问：“你学那些东西干什么?”齐瓦勃说：“我想，我们公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作经验、又有专业知识的技术人员或管理者，对吗?”经理点了点头。不久，齐瓦勃就被升任为技师。打工者中，有些人讽刺挖苦齐瓦勃，他回答说：“我不光是在为老板打工，更不单纯是为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在认认真真的工作中不断提升自己。我要使自己工作所产生的价值，远远超过所得的薪水，只有这样我才能得到重用，才能获得发展的机遇。”抱着这样的信念，齐瓦勃一步步升到了总工程师的职位上。25岁那年，齐瓦勃做了这家建筑公司的总经理。后来，齐瓦勃终于独立建立了属于自己的大型伯利恒钢铁公司，并创下了非凡的业绩，真正完成了他从一个打工者到创业者的飞跃，成就了自己的事业。
人不为己 说不过去
我们每天都会讲话，你知道哪个字出现的最频繁吗？有专门的调查统计，发现“我”出现的最频繁，一个正常人平均每天要说60遍“我”，如果按活70年算，人这一辈子大概要谈到自己1，533，000次，呵呵，“我”有多重要！为自己活着，人的天性就是这样。如果你要求一个人以最快的速度用手指不断敲打桌面，一般情况下他一分钟可以敲170-190下；如果有一天他想要试试自己到底可以敲的有多快，那么，他可以在一分钟内敲到240-290下。深圳有一家很有名气的工厂，是做DVD这样的视听设备的，它的产品不良率长期在7600个PPM（就是100万件成品中有7600件不合格），大家都认为这是个极限；后来由质量经理发起，在公司里自发搞了一个质量提升小组，对改善质量有兴趣的人都可以参加，大家一起研究想办法解决各种质量方面的问题。半年后这个小组把不良率降到了3700个PPM，他们认为还可以再降！老天，实在是吓人。在为“别人”的时候质量极限是7600，在为自己的时候就可以到3700，质量提升了一倍还多，这就是为别人和为自己的区别。还有，一个医生外科曾经做过认真研究，他发现当一个人只是礼节性的笑的时候，他只用12条肌肉，当他真的开心大笑的时候大概有60条肌肉在帮忙。你看看，很有意思吧！现在，你有些什么想法呢？
把工作得失和“我”联系起来 看了上面的数字和案例，你现在明白了：如果要让一个人为一件事付出更多，那就必须要让觉得这是他自己要的，而不是被迫。那怎么样才能做到这一点呢？有一条路我们必须要走：要让他发现这件事情会给他带来什么好处，并且，发现的越清楚越具体效果就越好。一般人很少会自己去做这个事情，我们就设计了一个小玩意，通过它，把一个人每天的工作经历跟他自己的收获产生直接的联系。。。
这实际上是一份每日工作计划总结表，它和一般表最大的区别是：把自己做的事情跟自己的得失挂起钩来。这样一来工作对“我”就有意义了！“我”就找到了把工作做好的理由。工作可以变成是“我”要的东西了，而不再是被迫去做的了。这个表看起来再简单不过，但实际上它是非常精妙的一个小玩意，它把很多心理学老师傅的多年成果都浓缩在一张纸上，员工写着写着就想把工作做得更好。我们已经在很多公司用到这个小玩意，效果很好，当你能认真做并坚持做下去的时候就更好了。很牛吧！不信你自己去试试，用心写上一个礼拜再看看，你会发生什么变化？作为领导你需要特别注意：要让下属明白他可以从这件份工作里面收获什么？里面有什么是他想要的？找找看，一定有。这样工作就不再是被迫去做了，工作的效果就好的多。
[此贴子已经被作者于2009-12-25 9:32:29编辑过] | 
收藏
分享
有用
无用