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山东俱乐部HR沙龙专题活动之一——如何实施年终绩效考核于2005年1月16日在济南金汇大厦顺利结束。来自不同行业的36位HR人士参加了此次活动。
活动首先由郭玉军进行了1个半小时的主题培训，就绩效和面谈技巧、人力资源管理实务等内容与大家进行了分享。随后，大家提出了人力资源管理中遇到的实际问题以及实际工作中遇到的一些困惑性问题，并就这些问题展开了讨论。通过热烈的讨论，大家对HR管理中的一些问题有了更深的理解和认识，活动达到了预期的效果。
为了进一步普及HR管理的理论与理念，建立起有效的管理思维方式，今后，俱乐部将针对HR问题继续开展一系列的专题交流活动，使大家能够互相分享各自的经验与心得，以充分发挥俱乐部的平台作用，达到共同提高的目的。
再次感谢郭玉军与大家分享有关心得，感谢王成豪提供免费场地。
附：此次活动提出的部分问题，供大家讨论
1. 人力资源部门在考核过程中的实质作用是什么？
2. 如何保证考核的公正性？
3. 如何解决在实行绩效管理时，大家过分关注自己的业绩而忽略了团队协作问题？
4. 如何推行一套新的薪资方案？
5. 如何对一个人际关系复杂的企业进行绩效考核？
6. 如何解决绩效考核中不配合的情况？
7. 如何防止绩效考核流于形式，并保证其发挥作用？
8. HR部门在绩效考核中的作用是怎样的？
9. 如何在企业中提升人力资源管理的重要性？
10. 如何将人力资源中的绩效考核与财务管理工作融通形成企业工作、目标、实施、绩效的考评？
……
由于时间原因，上述部分问题得到了讨论，欢迎大家继续对这些问题提出自己的看法和意见，以进行充分的交流和探讨。 | 
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