头脑风暴|精品案例分享

哼！

在公司的日常管理中，会有许多看似不重要，但容易引起纠纷的问题。劳动法分会整理了两个近期关注度较高的精品案例与大家学习分享。让我们一起看看，下面两个企业的做法有什么不妥之处。
小编提示思考有惊喜
案件一：2017年11月6日
解聘理由成立，因未通知工会需要赔偿
案情：今年4月，女工李玲蓉应聘到一家公司后，由于不能胜任劳动合同中约定的财会岗位工作，公司曾对其调整过工作岗位。但是，她仍然不能适应。
过了6个月，即今年10月底，公司在额外支付给李玲蓉一个月工资的基础上，解除了她的劳动合同。
李玲蓉说，她做好了接受这个结果的准备，可是，据她了解，公司在辞退她时事先没有将情况通知公司工会。因此，她要求公司给予一部分赔偿金。
公司认为，解聘李玲蓉的理由完全符合法律规定且已经加付了一个月的工资，法律手续完备，无须再向其支付经济补偿或赔偿金，且不必受工会同意不同意、知情不知情的限制，即使让其随时走人也是合理合法的。
李玲蓉想知道，公司的理由是否成立？

案件二：2017年11月7日
修订制度存在民主程序瑕疵 谁离职就撤谁福利构成侵权
公司依无效制度扣薪倒赔员工12万
员工因为扣薪辞职，质疑公司制度违法
2006年9月，北京某数字娱乐公司公司与王诩签订劳动合同，约定其担任公司制作管理中心动画师。
由于业绩突出，为人谦和，公司于2012年9月25日向王诩发出了《致公司核心员工》的通知，告知其入选了公司的核心团队。
王诩说，成为核心团队成员后，按照公司规定，他可以享受比一般员工更多的福利。比如，从2012年10月1日起，公司就为这些核心员工提供很多特殊的福利套餐。其中，包括为核心员工缴纳补充医疗保险，向其发放忠诚服务基金，该员工的父母可享受公司提供的健康体检等服务。此外，还优先为这些员工办理北京市工作居住证。
2015年3月13日，公司根据王诩的表现及业绩，又与他签订了无固定期限劳动合同。在这份合同中，双方约定王诩的劳动报酬分为两部分，即基本工资5500元，绩效奖金5500元。其中，绩效工资由公司根据企业经营效益及王诩的考核业绩进行计算，按月发放。
同年9月，公司对王诩所在部门，即制作管理中心进行改革，将原来的项目环节负责制改为制片人负责制。同时，对制作人员在中心内部引入人才市场化流动机制，制片人对制作人员自由挑选，项目上表现优秀的得到奖励，没被任何项目选中的在空闲时间将只能拿到基本工资。
“如果公司的改革能够客观、公正地对待每一个员工，我被选拔掉毫无怨言。”王诩说，他因受到不公正对待，所以，没有被挑选上。
“我不认为这是自己业务能力出了问题，关键是有些人对我有成见，故意让我落选。况且，这样的改革其实是打着改革的旗号，想把我们几个拿高工资的人挤走。”王诩说，由于公司根据不合法的管理制度扣除其当月绩效工资5000元，且未按其全额工资缴纳社保费用，故向公司提出辞职。
企业列举民主程序，否认制度违法指责
2015年10月，王诩向劳动争议仲裁委申请仲裁，要求公司支付：
1.2015年8月25日至9月25日欠发的工资5000元；
2.解除劳动关系经济补偿金99000元；3.应该于2015年9月30日支付的核心员工忠诚服务基金22500元。
在仲裁请求事实理由部分，王诩指出，公司扣发其工资的依据是单位制订的《绩效管理制度》，由于该制度的制订违反民主制订程序，所以是违法的、无效的。而公司依据无效的、违法的内部制度规定侵害员工合法权益，应当予以返还，并承担相应的侵权责任。

关于案例的思考与疑问欢迎评论或留言，分会将继续跟进案例相关解读，详情关注劳动法分会的下期