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[人力‖职场精华]一道考题
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小麦
小麦
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2003-2-15
楼主
电梯直达
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发表于 2003-7-2 00:22:00
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助师职业道德考试中的一道考试,原文不记得了,大意如下:
当你发觉你公司一位很优秀的员工,当初是凭假文凭进入公司的,你会怎样做。
在此将这问题提出,主要是想了解各位从事HR的家人,若是工作中碰上了这事会如何处理?
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penny
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诚意者
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2003-6-16
沙发
发表于 2003-7-2 10:33:00
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我的处理意见是:先找他谈话,了解他的初衷;然后和他谈公司的制度。根据公司制度原本是要开除他的,给予其较严厉的处分,保留职位!
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小七
小七
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立已者
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2003-2-19
板凳
发表于 2003-7-2 10:37:00
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同意二楼的看法,如果能在批评教育其不正确的做法时,适当地引导其做个人职业规划,在工作之余去参加相关的学历考试,最后做到名符其实的学历人才,并为已所用!
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yuye3399
yuye3399
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志学者
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2003-6-5
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楼
发表于 2003-7-2 17:32:00
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我不同意以上几楼的看法,无论任何优秀的人都会缺陷的时候,但道德却是必不可少的。
比如说,持假证者他工作表现得优秀,但却未必代表他素质和以后的利益冲突时,不会再次
发生道德的论变。
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evv
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志学者
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2003-6-2
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楼
发表于 2003-7-2 19:34:00
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这个问题真的很难回答.
不过我相信人是会改变的.
HR的一部分功能是使人成张、完善。如果那名员工原本并不坏,为什么不给他一次机会呢?
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小麦
小麦
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2003-2-15
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楼主
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发表于 2003-7-3 00:25:00
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我当时选的答案是:私下批评教育,继续留任。
可能会得不到分,因为考题是属于职业道德部分
至于,在实际的工作当中,我想(我还没有碰到过这样的事情),我会根据这员工担任的职务来决定其去留,若是技术部、出纳这类的我就会直接将其解雇算了,若是其他部门的,那还是会与考试时答案一样。
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lj4912
lj4912
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优秀家人
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2003-2-11
7
楼
发表于 2003-7-3 14:39:00
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很难办哦!还有什么答案供选择啊?
我认为先给予待岗处理,待劳动合同期满不予续签。原负责招聘人员给予相应处分。
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lala
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志学者
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2003-5-7
8
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发表于 2003-7-6 15:20:00
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这和公司的企业文化有关。在一些公司,尽管他很优秀,但他触犯了天条。职业道德考试则另当别论。
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lala
lala
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志学者
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2003-5-7
9
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发表于 2003-7-6 15:22:00
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有的公司文化则强调结果,不太注重过程。
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lzl548
lzl548
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致知者
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2003-4-19
10
楼
发表于 2003-7-6 16:58:00
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[人力‖职场精华]一道考题
企业的价值观不同,会有不同的处理方法,没有标准的正确处理答案。
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