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管理故事:狮子出征

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发表于 2013-3-27 16:16:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    狮子图谋霸业,准备开拓自己的疆域,便决定与邻国开战。出征前它举行了御前定事会议,并派出大臣通告百兽,要大家根据各自的特长担负不同的工作。大象驮运军需用品,熊冲锋厮杀,狐狸出谋策划当参谋,猴子则充当间谍深入敌后。有动物建议说:"把驴子送走,它们的反应太慢了,还有野兔,他们会动摇军心的。""不!不能这样办,"狮子说,"我要用它们,而且它们会在战斗中发挥至关重要的作用。驴子可作司号兵,它发出的号令一定会使敌人闻风丧胆,野兔奔跑迅捷,可以在战场上做联络员和通讯员。"那些动物觉得狮王说得很有道理。后来在战争中果然是每个动物都发挥出了最大的用处,取得了胜利。
    管理感悟:对人的管理其实就是识人的本领。人人都不相同,优秀的管理者就是在普通之中发现每个人的优点和长处,然后让他们到最适合岗位去做最适合他们做的事情。这是一个发现人和用人的学问。作为一个团队的领导,要学会发现每个成员的优点和长处。
沙发
发表于 2013-4-7 10:50:44 | 只看该作者
不错,这才是领导者最重要的能力
板凳
发表于 2013-4-11 16:55:12 | 只看该作者
很有道理,不过很多管理者并为掌握这个道理。
4
发表于 2013-9-28 16:48:14 | 只看该作者
领 导 之 道
5
发表于 2013-9-30 16:57:07 | 只看该作者
道理是不错,这些动物的特征都被习惯的植入我们的大脑,所以觉得狮子的决策非常正确,而我们要在现实中分辨各人的特征却不是易事啊。
6
发表于 2013-10-12 01:32:10 | 只看该作者
很多管理者并为掌握这个道理。
7
发表于 2013-10-14 22:09:29 | 只看该作者
故事很经典,需要用人时往往都会不计后果的人尽其才,充分信任和授权。但往往成事之后,从历史的教训来看都是兔死狗烹,鸟尽弓藏啊。
8
发表于 2013-10-15 17:33:21 | 只看该作者
物尽其才很关键!!
9
发表于 2014-6-19 09:39:40 | 只看该作者
很有道理,不过很多管理者并为掌握这个道理。
10
发表于 2014-7-18 09:58:39 | 只看该作者
发现别人优点的前提是要懂得观察

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