栖息谷-管理人的网上家园

如何更为有效的利用CRM系统防止客户流失

[复制链接] 0
回复
406
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2014-6-25 09:44:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  客户是企业的衣食父母,管理和维护好客户是企业生存和发展的动力源泉,当客户流失严重和客户转化率低会严重影响企业的生存发展,那么应该如何有效的管理和防范客户的流失呢?

  客户流失的原因有许多:从产品来说,产品质量、种类、价格不能使得客户满意;从服务来说,客户服务不一致,客户恶性服务体验。当然,除了产品和服务外,还有一些别的原因,如销售离职带走客户、行业恶性竞争等。

  通过CRM系统公司的管理者无需再担心员工流动带走客户资源的问题,另外通过系统还可以随时查看员工跟进客户情况,及时督促员工跟进客户避免员工偷懒或是疏忽维护客户不力,造成客户转化率低下情况的发生。便捷实时,有效管理。

  当客户流失,我们要分析流失的是哪些客户,重不重要?
  企业根据预先划分的客户等级、客户交易记录等信息,可以查询是哪一部分的用户流失,,有针对性的进行维护。

  当客户流失,我们要分析企业是什么时候失去这些客户?
  一种是企业自己淘汰客户,企业在系统中标注该客户不准交易的日子,当作是企业失去客户的日期,另外一种企业不幸被客户淘汰,我们可以通过系统设置客户多久没有再次下单确定为失去客户的日期或者我们可以手动进行设置该客户的为无效客户日期。

  当客户流失,我们要分析失去客户的原因是什么?
  我们要分析是由于价格方面的原因,还是由于客户的投诉未及时处理,又或者是交货延迟等原因,造成的客户流失,只要在通过CRM系统就可以清楚的了解到是什么原因造成的客户流失。

  当客户流失,我们要分析这些客户对企业的销售收入有什么影响?
  不同的客户,对企业的销售贡献率是不同,对企业的影响也不同。根据CRM系统对客户的销售定单量、所获得的利润进行进行划分,关注重点流失的客户,贡献度不高的客户可挽回可不挽回,有效的节省了企业的时间、提升了企业挽回客户的效率。

  当客户流失,我们要分析销售人员是否有做过努力,来尝试挽回客户?
  当客户有失去的危险时,企业都不会坐以待毙,而会去争取挽回的机会,企业的销售人员要根据客户的情况做出及时的反馈,做出挽留,而这一些都可以通过CRM系统查询的到。

  小编在这里为大家推荐一款CRM系统--京诺移动CRM,它是一款PC端和手机端实时同步的客户关系管理系统,能够有效的对客户等级进行划分,详细记录客户的数据信息,及时的对客户的建议和投诉做出反馈,企业管理者和企业销售人员能够随时随地查看客户数据、提高客户的忠诚度和满意度,有效的防范客户的流失。

    有兴趣的朋友欢迎下载使用京诺移动CRM:http://www.jncrm.com,联系电话:0552-4929179。




本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?加入

x

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表