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贾长松:企业家如何识人

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发表于 2014-3-17 17:10:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  《企业家如何识人》文:贾长松
  想把一个人看准,需要三步:
  第一步:看素质
  第二步:看胜任力
  第三步:看价值观
  为什么很多人看人看错呢?是因为我们总习惯看第一步。
  第一步的内容包括:形象,表达呈现,沟通能力,学历,工作简历,理解能力,知识量,共七项。所以,我们80%的时间对人的误判,就是有一些人,在第一步里表现非常好,所以,也会给人的第一印象好。所以我们看到一个美女长得亮,着装好时,我们会认为,她是一个有能力的人!别急,让我们继续看:人的第二步好,才会取得一定的高绩效,第一步好的人,不代表什么。
  第二步的内容包括:执行能力,训练他人能力,影响能力,目标感及实现,知识转化力,主动性,责任感。这七项与外表并没有关系,但是,这七项是一个人有成就的基础,很多人都在第二步出现了问题。所有我们发现有些人说我学历高,长相好,为什么没有成功,原因就是没有目标,恐惧担当,特别是懒惰,有知识但懒惰的人是最可惜的。当做好第二步时,有一些人己有成就了,但绝不是集大成者,集大成者,需要有第三步;
  第三步的内容包括:财富认识需求,创新能力与转化能力,领导教练能力,机制系统能力,社会责任感,使命感,付出帮助能力,价值成就力。当拥有这些时,此人是社会的最有价值的一个群体,付出大于索取,训练他们并成长自我,有事业并有耐心。
  真正合作的人,要看价值观:为自我还是为他人,生活型还是社会型,是学习成长型还是守成型。价值观的核心是如果看自己与社会的关系。一种人成大器,就是来到这个世上就是为了验证价值。
  看人看三步,如果明白了其中的奥妙,就只需要问几个问题,在一起工作时看他关注的核心点是什么,就明白了
  我们看到一个网站,一种人看到能不能买点东西的,是第一种人,有一种人看看我能不能做这个网站经营的是第二种人,还有一种人,看这个商业模式能不能创新,做得更大,帮助更多员工与社会的,是第三种人。
  所以,三步走,节约时间看清人,你突然发现,再人更清晰。
来源:长松咨询官网

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