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通知发出仅3天即获得近80位知名企业HR经理人关注的免费论坛——理实论坛:HR经理人

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发表于 2004-11-26 10:59:54 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

感谢大家对于此次活动的关注!——再次真诚地邀请! 这里没有华丽的辞藻,只有真诚的分享! 这里没有所谓的最好,只有朴实的最佳! 我们希望能够在这里真正诠释“价值”的真谛! 我们希望能够在这里全力捍卫“实战”的名誉! 感谢中国网通集团、三星公司、神州数码、大唐、中石油等知名机构对我们这次活动的关注及支持! 我们的通知刚发出3天,现已经收到知名企业高级HR经理人员的踊跃报名近80位,在感恩节的日子里,我们真诚地感谢及祝福所有关注及支持我们的各界朋友! 这是一次免费的盛会,相信各位朋友不会轻易放弃与高手过招的良好机会! 请继续关注并踊跃参与!!! 2004年底北京最超值、最火爆的一次免费论坛——理实论坛:HR经理人年会 这是关于培训系统建立最真诚的一次分享! 这是关于2005年培训规划最有价值的一次研讨! 这是顶级培训专家关于卓越培训管理最精彩的一次论述! 理实论坛:HR经理人年会 2004年12月10日/北京(免费参加) 主办单位:理实国际投资有限公司 承办单位:北京理实佳讯管理顾问有限公司 协办媒体:中国管理传播网 中华企管网 企业网景 据统计,仅有42%的民营企业有自己的培训部门; 有64%的民营企业声称有自己的培训体系, 但几乎所有的企业都承认自己的培训体系形同虚设! 调查显示,有77%的培训效果无法评估, 有50%的企业存在培训经费问题, 有36%的企业培训效果不好, 7%的企业培训目的不明确, 有91%的培训计划临时敲定! 种种数据表明,企业培训难做!培训规划更让培训管理者头疼。 那么,企业究竟该如何看待培训管理? 如何结合企业的发展需求制定培训规划? 如何同时满足企业员工晋升发展的需要? 如何体现培训价值, 得到高层领导的重视与支持? 培训规划究竟该如何进行? 欢迎参与理实论坛,这里有以上问题的全面解决思路! 或许,您的朋友、竞争对手正在参与我们的活动, 敬请您的高度关注! 演讲嘉宾: 王颖先生 中国知名实战派管理专家的杰出代表,管理咨询大师,PMS管理体系国内创立者 理实国际投资有限公司董事,理实佳讯管理顾问公司创始人、董事长 中国科技咨询业协会理事、北京科技咨询协会副理事长 n 10年管理咨询经历,接受过长期专业训练,主持或指导过多个管理咨询项目,具有丰富的咨询和培训经验; n 担任北大清华MBA和总裁研修班客座教授,场场火爆; n 受邀作为管理专家参与国家20年中长期科技发展战略规划; n 受邀作为咨询业管理专家参加APEC国际会议; n 担任民建中央《民间资本参与国企改革》课题组组长; n 受国务院发展研究中心、企业家调查系统、企业家协会邀请多次发表《国企改制与管理提升》的演讲; n 担任《企业管理》杂志理事,同时为《中国经营报》、《经理人》、《中外管理》、《中国EMBA》等多家媒体的专栏撰稿人; 演讲风格: 伟大的头脑 深邃的思考 独到的视角 卓识的见地 睿智的观点 “引发大脑深处的思考,激荡心灵末梢的震撼” 曾辅导过的企业: 中国惠普、联想电脑、美国APC、航天科工集团、山东双轮集团、曙光集团、创维集团、连邦软件、哈尔滨三乐源集团、铁道部中铁行包、钢铁研究总院、香港永德信集团、福建华福集团、泉州AB集团、四环医药、中国集邮总公司、山东东方钢管、李宁公司、嘉铭集团、中国科技信息研究所等上百家知名企业 专业特长: 对中国企业,尤其是民营企业二次创业和国有企业改制等问题有深入研究,尤其擅长企业综合诊断、战略管理、组织设计、人力资源管理及全面管理平台规划与提升。 王颖先生致力于管理及咨询知识的传播和培训,多个高层论坛的主讲嘉宾、数所高校和职业经理培训机构的客座教授和辅导专家,以其广博的知识、丰厚的积淀、富于激情的论述和卓有见地的分析,赢得了广大企业家们的一致好评。 朱桦先生 理实佳讯管理顾问公司咨询总监,北大EMBA,惠普商学院特约高级顾问 中国民营科技促进会理事、中关村科技园区外商投资企业协会理事、北京软件行业协会理事、中国企业管理研究会会员、中国人力资源开发研究会会员 n 曾任某中外合资企业副总经理、某上市公司所属高科技企业市场发展总监、副总裁; n 美国国际人力资源管理协会(IPMA-HR) 注册高级人力资源管理师(IPMA-CP)和IPMA-CP认证培训师; n 北方交通大学企业管理咨询协会特约咨询专家、高级培训师; n 现为国际质量管理体系(CRBA)注册审核员、注册管理咨询师; n 荣获中国人力资源开发研究会授予的“中国优秀人力资源专家”称号和中关村科技园区海淀园“优秀质量管理者”称号; n 被遴选入国家人事部《中国专家大辞典》和《中国企业家大辞典》。 专业特长: 对企业管理和企业文化颇有研究,擅长企业管理系统的规划与建设、培训与咨询,已积累了企业管理变革与制度创新及企业文化建设的丰富实践经验。致力于公司现代企业制度建设及企业管理变革,负责企业整体管理系统的规划与构建,包括企业行政、人力资源、质量管理、市场推广、品牌及企业文化建设的组织实施,具有丰富的管理实践经验,并有论著多篇。曾为几十家企业做过管理咨询与管理培训。 特约跨国企业高级经理人 周勤先生 中国惠普公司高级顾问,惠普商学院和惠普IT管理学院授权讲师。 曾任中国惠普公司培训事业部总经理,负责中国地区培训业务的规划和实施。 n 周先生87年毕业于清华大学精密仪器系, 90年加入中国惠普公司,曾担任过的职务包括研究开发部高级工程师、专业服务部专业服务顾问、项目经理、培训事业部方案开发经理、培训事业部总经理等职位,在培训规划与实施、专业项目管理方面拥有丰富的实践经验和扎实的理论功底。 n 周勤先生目前乃中国惠普公司优秀的企业培训实践者,接受过中国惠普公司专业而系统的职业训练,拥有职业化的培训理念和专业化的培训管理方法,在惠普公司作为专业授权讲师其主讲的《项目管理》课程颇有名气。 论坛议程: 论 坛 议 程 时 间 主 题 演讲嘉宾 14:00―14:40 从战略的角度看待培训管理 王颖先生 14:40-14:50 交流时间 14:50-15:50 如何建立现代企业培训体系 朱桦先生 15:50-16:00 交流时间 16:00―16:40 跨国外资企业的育人之道 周勤先生 16:40―17:00 交流时间 17:00 论坛结束 参与对象: 各企业总经理、副总、人力资源总监;人力资源部经理、培训经理、人力资源主管 报名事项: 咨询热线:010-82844211、82843865、82841102转101 传真电话:010-82841098 E-mail:zkai@raise-win.com 联系人:张凯先生、陈斐小姐 备注说明:由于本活动乃年底前最具价值的一次免费论坛,会场必将火爆,请迅速预定您的席位!为了保障论坛质量,每单位仅限2个名额,请按照以下报名回执单进行填写并传真或邮件发送至上述地址,我们将为您送出正式确认函,参会人员凭确认函进场。 报名回执表(2004年12月10日免费论坛) 公司名称 通讯地址 邮政编码 姓 名 职 务 性 别 电 话 传 真 邮 件

沙发
发表于 2004-11-27 11:41:38 | 只看该作者
谢谢!!!!!

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