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第一、梦想就是尚未为之，采取行动的现实。
第二、永不放弃！只有两种时候需要继续前进：你想前进的时候，你不想前进的时候。
第三、我们最宝贵的财富就是拥有与他人分享的资本。
第四、你必须现有一个目标，才能期望实现目标。
第五、借助他人的力量，事半功倍，成功就有了最大的保证。
第六、易如反掌，随时准备成交。
第七、人们了与拥有，但更害怕失去。
第八、销售情境——情境能销售；销售情感——情感能销售。一旦你拥有了一个充满感情的情境，你就能实现一等销售。
第九、最有效的“五步销售法”：第一步，联系决策者；第二步，预热身；第三步，销售预言；第四步，成交；第五步，降温。
第十、你能成功，你会成功，再剥一个牡蛎吧。
第十二、告知顾客，需要听到的，不要告知顾客，希望听到的。
第十三、我感觉如此棒——我想做我自己。
第十四、要实现自己的梦想，必先帮助别人事先梦想。
第十五、一个梦想被写下来并确定期限就变成目标；一个目标被分解，就变成计划；一个计划付诸行动，就能让你的梦想变成现实。
第十六、衡量一个个人成新的真正尺度，是他的责任心有多强。
第十七、管理者与领导者的区别；管理者看到事物的现状，领导者看到事物的发展潜力；管理者单向交流，领导者双向交流；管理者在过程上下功夫，领导者在人面上下功夫；管理者正确地做事，领导者做正确的事；管理者停滞不前，领导者更新成长；管理者遵守规定，领导者维护关系；管理者给以指令，领导者自由创新；管理者模式模式固定，领导者模式更新；管理者视野狭隘，领导者视野开阔；管理重视效率，领导者重视效果；管理者讲究从属，领导者讲究跟随；管理者看重现实性，领导者看重观念性；管理者重视现实。领导者重视可能；管理者给以权力，领导者给以力量；管理者设置条件，领导者鼓励发展；管理者固定框架，领导者讲究灵活；管理者接受，领导者；管理者重视稳定，领导者接受过渡性混乱。
第十八、领导者的五大特征：一，积极的态度；二，真心关心每个人的成长；三，恒心；四，清晰描述目标的能力；五，给以他人完成既定目标的力量。
第十九、领导者创造远景，树立榜样，然后给他人力量，实现目标。
第二十、慷慨地与他人分享想法和信息。
第二十一、衡量杰出领导者的真正标准，是他们抗击风暴的能力。
第二十二、一日之逆，比多日之顺；更能让我们知晓一个人的真正品质。
第二十三、不要与态度消极者为伍。
第二十四、积极态度威力巨大，无与伦比。
第二十五、通过授予权利而赋予力量。
第二十六、重要的不是任务完成的大小，而是任务完成的质量。
第二十七、我发现，吧时间投资在做自己喜欢做的事情上比浪费时间讨好他人，更令我快乐。
第二十八、成功流程图：满足基本需要，渴望获得常识，享受某些奢侈品；设立目标；实现既定目标；成就感；发现使命然后锁定使命。
第二十九、当你做自己喜欢的事情，喜欢自己做的事情，你的人生就会不断成功。
第三十、你认为事物是什么，它们就是什么，因为你认为事情，就是那样。
第三十一、胸怀信仰，战胜恐惧，向前迈进，成功或失败，态度是关键。因此把它变得积极吧。
第三十二、此生所有追求，就是全身心投入生活。 | 
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