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同学约一起在市区(地级市)开假花批发店。她自己在一个建材市场有开一家零售,近几年也还是不错。我和她2005年有一起开过零售店,但是因为客流量不大,撑了半年保本撤了。
所以现在我比较担心市场问题,因为目前只有5家,其中一家独大;但她非常自信,认为技术、质量、价格的优势是足以从夹缝中立足。
我目前有时间就到下面县市调查零售店面情况--调查内容包括店面分布、所处位置、主要业务、技术人员、质量、进货来源等,但是涉及具体供应商、销售情况等,基本是没法问到。其中一些老板也告诉我价格比技术、质量更具杀伤力,所以客源更让我觉得重要。
请问还有哪些事项我遗漏了?有其它不足的也请各位指点一下!
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