沟通主要有哪些问题表现？

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企业犹如一部大机器，而良好的沟通就像机器中添加的润滑剂。主管与部属之间如果缺乏良好的沟通，轻者打击士气，造成部门效率低下，重者相互之间形成敌意，工作难以进行。现代企业管理中一个越来越显而易见的变化是：命令和训斥转而被留心和倾听所代替。其实，一个沟通的好坏会直接影响到个人的职业生涯发展，在这样一个竞争如此激烈的环境中，想要成功，就必须懂得推销自己，会取得他人认可和支持，但是要做到，那么就必须学会如何沟通。
　　一般情况下，沟通过程中，因为每个人的心态不同，所以在表达上面，理解层面上来说都会影响到沟通的效果，其突出表现为：

　　1：沟通延时

　　很多时候都会发生沟通延时的情况，主要是在下属给上级反映问题的时候，当天的工作完成的不理想或者没有完成，但是如果跟老板汇报，就的呢关于自己做的不好，失败了，所以很多员工都不愿意如实交代，所以就会造成沟通延时的情况，其实这样的话对于问题的解决是更加不利的。

　　2：信息的扭曲

　　这个现象也主要表现在一些员工的身上，为了能够得到更多的表扬或者获取更多的奖励，所以会夸大自己的工作表现和业绩，有的管理者甚至就是直接掩饰部门中的一些问题，造成信息的扭曲，上级得到信息不正确。对真实情况不了解，从而做出错误的决定，严重的还会给公司造成损失。

　　3：信息不完整

　　这个现象也是广泛存在的，主要是因为员工自己有一种内容倾向问题，毕竟每个人都有一些私心，当你认为这个信息被上级知道后会挨骂的话，那么一般情况下员工都会把这个信息过滤掉，或者就是找一个理由委婉地诉说，所以信息难免是不完整的。

　　总之，由于客观原因和主管原因的同时存在，所以很多时候员工激励并不会很顺利地进行，企业管理者对于那些信息反馈内容也需要做一些调整，对于这样的现象我们不应该提倡，应该想解决的方案才行，因为久而久之很有可能造成更严重的问题。