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请问哪位高手能指教一下公司内部职称的制定方法

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发表于 2004-8-4 11:29:29 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

我公司现在要结合职业发展管理体系设计一套内部职称制度(技术类、管理类),但苦于无可借鉴的资料和方法,请教各位有何办法?或请提供信息哪一家咨询公司做过类似工作!谢谢!

沙发
发表于 2004-8-16 13:37:10 | 只看该作者

技术类:

工程员

助理工程师

工程师

高级工程师

管理类:

经济员

助理经济师

经济师

高级经济师

板凳
发表于 2004-8-16 15:29:23 | 只看该作者
其实我觉得内部职称的设置形式是很简单的,最简单的可以设置1-5级工程师或经济师,关键的问题是要出台配套的评比标准。这样才有实际的意义
4
发表于 2004-8-26 10:50:15 | 只看该作者

请联系laolanyh@sina.com

可以作为家人提供一些支持,相互交流。

如果需要,也可以提供付费的咨询。对不起,在家人地盘里谈钱了,我理解费用一是买时间和知识,二是买责任心。后者为根本。

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