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课程名称 讲师 时间 地点 原价 会员价
HR经理的项目管理 梁光华 2012-05-18(1天) 北京 1800元 1620（9.0折）
情境领导——卓越领导力 郭俊平 2012-05-19(2天) 深圳 3600元 3240（9.0折）
高级经理人全面管理沙盘 吕永泽 2012-05-11(2天) 北京 3200元 2880（9.0折）
商务礼仪与职业形象塑造实务 高思研 2012-05-26(2天) 北京 1980元 1782（9.0折）
企业风险管理与内部控制 孙犁 2012-05-18(2天) 深圳 1800元 1620（9.0折）
高级培训师培训实战技巧训练 郝杰 2012-05-09(2天) 北京 3200元 2880（9.0折）
包装设计与管理高级训练班 资深讲师 2012-05-19(2天) 上海 3000元 2550（8.5折）
十招激活销售团队实战班 刘晓亮 2012-05-12(1天) 深圳 3500元 3150（9.0折）
新产品研发流程优化与研发项目管理 张永杰 2012-05-19(2天) 深圳 2600元 2210（8.5折）
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 敦平
2012-05-12（2天）
北京 2800元 2380（8.5折） ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 小编在综合本周每款产品的销量、关注度、好评度等诸多方面因素，就公开课程方面特向广大网友们推荐，为企业HR在未来一周的采购中提供参考依据。 一、《沟通艺术与关系协调》 讲师：李革增 时间：2012-05-12 (1天)
地点：北京 市场价：1600元 中人价：1360元（8.5折)
推荐理由：沟通为什么如此重要？沟通为什么如此困难？如何让沟通成为公司的竞争优势？如何建立起公司里的“沟通文化”？如何解开公司里沟通的死结？如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？有效沟通的最重要原则是什么？最有效的沟通方法是什么？最重要的沟通行为是哪一项？沟通需要什么“通道”？在任何一个企业中沟通每时每刻都在影响着组织的发展，有70%的问题是由沟通协调不利导致的,沟通与协调能力还是现代职业人士成功的必要条件。课程通过对最新沟通理论的系统总结并结合中国企业的特点与不同文化背景的综合研究，总结提炼出一套完善、系统、有效的沟通体系，解决以上问题。
二、《OJT宝典-部属培养与教练技术》 讲师：宋湘生 时间：2012-05-24 (1天)
地点：北京 市场价：1600元 中人价：1600元 (无折扣)
推荐理由：很多企业明明拥有众多高学历、高素质的员工，却大喊无才可用，不少管理者也常常因为员工不能适应岗位需要，而对公司招聘部门的工作大为不满。 如何才能解决企业缺乏符合“企业标准”人才的困境呢？职业培训，特别是管理者对部属的培育与教导就显得至关重要。本课程将系统介绍OJT操作方法，帮助管理者有效地培育部属，打造适合企业需要的优秀人才，从而以部属的成长带动企业的成长。敬请带着您的团队和管理中遇到的难题，步入5月24日培训现场，与中国著名实战派培训专家宋先生现场对话！ 三、《生产计划与物料控制PMC实务》 讲师：王越 时间：2012-05-19(2天)
地点：广州 市场价：3200元 中人价：2720元 (8.5折)
推荐理由：生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业的“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制（收、发、退、借、备料等）、生产计划与生产进度控制，并谙熟运用这门管理技术来解决问题，学习拉动计划价值流（VSM）图，从拉动计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期，提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；降低或消除物流过程中的非增值活动。 “60/40”时间原则（学员40%，讲师60%）、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例，而是让学员体验执行过程，关注现实事例，学员带问题来，带方案走。 四、《企业内部审计及内部控制与财务风险管理》 讲师：章从大 时间：2012-05-18 (2天)
地点：深圳 市场价：2600元 中人价：2210元 (8.5折)
推荐理由：如何确保企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？如何保证企业始终遵守法律法规？如何保证企业资产的安全？如何评估与防范财务风险，保证企业永续经营？如何通过内部审计发现企业经营异常并及时采取有效措施？……为了实现上述目标，企业必须建立有效的内部控制体系，有效的内部控制体系已成为企业可持续发展的关键。改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也从某个侧面揭示了内部控制与采取风险管理的必要性，特别是近年来德隆集团、格林柯尔等企业的覆灭，更是凸显其重要性。 关于中人商城公开课频道 | 业界唯一完全根据用户评价和推荐整合优质供应商的公开课采购平台，精选全球150多家培训供应商 | 业界唯一提供“准时开课、先试后买、无效退款”等采购保障服务的公开课采购平台 | 16大类企业管理细分主题，全年近10000期精品小班课程，35大城市循环开班 | 业界用户访问量最高的公开课采购平台，拥有遍及全国的500000用户，日均访问量超过20000人次 点击此处中人商城公开课频道信息，令您真正摆脱培训采购的无谓烦恼。 咨询电话：010-59831668-800 网址：Mall.ChinaHRD.net | 
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