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不要这样的员工

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发表于 2004-5-29 00:09:37 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

遇到这样的员工我想是公司的一大损失!

虽然他知道错,但不代表他以后不会犯错,人的缺点不是一天一日可以改的,要用他就等他的缺点改好一点再说,现在不可以用公司的利益来做赌注.

沙发
发表于 2004-5-29 15:47:07 | 只看该作者
都说是人会犯错了,但也应该给人一个改过自新的机会嘛,人无完人,难免不会犯错的,但应该让他知道错在哪里,才好改进哦。是不是啊[em09]
板凳
发表于 2004-6-1 19:35:43 | 只看该作者
同意楼上的说法。不过如果员工知错不改,那说明公司制度也有点问题哦。
4
发表于 2004-6-2 16:01:26 | 只看该作者
想办法帮助他改正错误,更重要的是使用他和长处了。呵呵[em08]
5
发表于 2004-6-4 22:17:22 | 只看该作者
招聘他的时候你干什么去了?给人家一次机会吧
6
发表于 2004-6-18 20:55:08 | 只看该作者

A经理或许会那么说:我要你来是创造价值,创造效益的,不是来犯错误的。

B经理或许会那么说:等你改正完你的错误,我公司就该倒闭了。

以上两种说法都比较极端,但我觉得,人人都会犯错误,偶而的一些小错误或许是成就大事业的桥梁,但如果真是犯了什么大的不可饶恕的错误,干脆,一不做,二不休,沙鸡给猴看,辞了他,(仅限于一次,每次都给猴看就坏了,呵呵)。

7
发表于 2004-6-22 17:51:07 | 只看该作者

改错是关键。。。

人无完人!!

8
发表于 2004-6-23 10:36:04 | 只看该作者

那么招这个员工进来的老板也可以不干了,因为这位老板做了个错误的决定,以至公司因招进这位“不称职”的员工而蒙受损失。

试想一下,这位老板今天会招收“不称职”的员工,只要他没有预测未来预测他人的能力,无论他怎么总经经验吸取教训,以后招新员工的时候,还是会收到他不满意的员工!

9
发表于 2004-6-23 22:31:02 | 只看该作者
楼主自己从来就没出过错并能保证今后永远不会出错?
10
发表于 2004-7-15 20:58:47 | 只看该作者
还得具体问题具体分析

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