栖息谷-管理人的网上家园

白万纲世界500强研究之超级集团管控(2)

[复制链接] 1
回复
770
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2011-12-13 20:44:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  白万纲世界500强研究之超级集团管控(2)
  三,超级集团管控的第二个管控层次集团管控
  集团管控的核心是:
  1.母公司的多种资本的输出
  2.子公司之间的差异性角色定位
  3.母子公司整体形成的变形金刚效应
  4.母子公司之间的治理,控制,宏观管理三个维度的纵向关系和三个维度之间的互补互促
  5.母子公司内部价值,信息,制度,能力大循环
  母子就不用说了,母子我们研究了这么长时间,发现母子之所以得以成功,归根结底就是所谓的变形金刚效应的获取,每个不同的子公司,是我集团的一个利润分支,承担我的一个独特的战略任务或战略命运,他就是不同命运的承载体,从而使得我价值最大化。这是我们特别说,总分和母子为什么成为全世界的一个研究范畴。西方希望母公司就是个基金经理,母公司对着所有子公司出资,母公司促进所有子公司的优化的运作,建立一个治理结构,促进其信息披露,促进其有效内控,每个子公司都很透明化运作,到最后,每个子公司都高度制度化,母公司就是个基金经理,从每个市场化运作的子公司里分红,这是西方对子公司的一个认知。所以到最后,西方发现,当一个集团拥有N多个行业的子公司,事实上是不划来的,毕竟有一个子公司的收益更高,所以就把所有的鸡蛋放到同一个篮子里,做专业化,只做同一种子公司。其实它的内涵仍然说明了一个打造N套制度是十分耗费金钱的,耗费注意力的,所以专业化的本质,是形成同一套管理资本,管理资本,制度资本,就是同一套。为什么这样呢?因为整个西方都采用互补,相对优势竞争,到最后造成一个国际范围里的竞争,正所谓文无第一,武无第二,每个公司要做到第一,大体上才能赚到钱,所以这是杰克?韦尔奇为什么提出所谓的非一即二,他非要做到第一,就导致他的制度资本要牛到无限再牛。
  为什么外国人特别崇尚国际最佳管理实践,所有每一个动作都学其他公司,或者跨行业公司在这个动作上比我是不是更优秀。我把所有公司最佳动作学过来了,那我一定是最低成本,最高效率,最高利润。这个道理其实学过系统论的都知道,局部之和并不等于整体,但是西方才不管你这些,因为他本身西方从文化上来讲都是元素论,其实究其根本,竞争到最高处以后,的确制度资本是非常非常重要,像比尔?盖茨,就是大规模在硅谷,乃至于在全世界,第一个大规模运用期权这样一个制度的一家科技公司。到目前为止,我们都知道,微软是世界范围里建立了最牛的一个概念,全世界所有人,都想拥有一个电脑,但是每个电脑里,如果跑着不同的软件,每两个电脑之间就不能对话,每一个人要学习N多软件,才能操作一个电脑,再换一个平台还要再学习,比尔?盖茨就是全世界能不能有一个共享的软件平台,这个概念事实上是最牛的,他给世界提供一个基础产品,这事实上应该是联合国做的事,但是他单一的用商业手段就实现了,我们认为比尔?盖茨之所以这么伟大,乔布斯客观上来讲,在比尔?盖茨这么伟大的业绩面前,那是无可比拟,他怎么能比呢,他只不过做的一些有趣的产品而已,真正伟大的是比尔?盖茨。但是比这个更牛的是,比尔?盖茨第一个发现了科技型公司大规模使用期权激励的价值。像这种制度创新,制度设计,那才叫几百年才出一个。
  前几年微软彻底停止了给新进员工的期权激励,所以这几年为什么掉下来了,很多人说就是从那一天开始,微软的高成长结束,但是究其根本,所有的所有的背后,说明一件事情,像这种国际化竞争,到最后拼的就是你的管理制度本身必须是世界级的,你管理制度本身处处流畅着竞争力,你不能具体到营运上面,人力资源上才有竞争力,你本身的制度就是一种独特的竞争力,别人学不去,但是探索这样一套制度,谈何容易。全世界这么多企业都在做供应链战略,但是只有富士康才把它做到如此卓越,这是不容易的,但是富士康这个供应链战略,请你们记住,是供应链的战略,不是供应链型战略,它还是一个形而下的东西。
  但是东方事实上相对来讲的话,是一个政商一体化的国度,简单的说,钱权交易非常普遍,相对来讲的话,它的文化壁垒,法律壁垒非常高,说得通俗一点,就是地方保护主义,说得复杂一点,就是它并不是和世界彻底完全无缝接轨的一个市场,它事实上是一个半封闭市场。在这个半封闭市场,不管是东南亚,日韩,中国,都有一个特点,它的企业事实上是分割在不同的条块里,所有企业之间并不是直接竞争的,竞争也不是市场,也不是平的,是由很多有形无形的区隔,所以每一个企业等于有一条自己独特的跑道,并不是一个另外的企业直接竞争。一个陕西的企业和一个河南的企业,做一模一样的事业,但是并不完全竞争,究其根本,是政府在市场当中做了特别特别多的事以后,以至于使市场变得特别不平坦。
  比如说有些地方,不管你企业赚了多少钱,政府都给你很多补贴,但因为有了这些补贴,这个企业才有积极性做下去,所以这个企业,最终要不要和河南的企业竞争已经不重要了,重要的是他如何获得补贴,所以他意识到了,我如果做多元化,政府就会越来越喜爱我,而不是把河南这个企业打败。而河南这个企业看到了,如果做产业,我赚不到钱,但是我如果获得更多土地,我就能赚到钱,所以他就谋求去获得更多的土地。从老实话来讲,只有把所有的这种获取额外收益的路都堵死了以后,企业才会市场化,但凡企业会获得额外收益,补贴,特别交易,特殊关系,独特合同,多元化发展,产融结合计划,以及政商合谋交易,以及垄断利润,以及利用优势企业的不平等照顾,获得额外收益等等等等,只要一个企业,它的向社会,向人民群众,向政府运作。在发展中国家,在政商一体化的国度地面,一个企业可以获取的额外收益,多到正常人难以想象。而且社会阶级每上一个台阶,获取额外收益的方法和途径指数级增加。而这个上的台阶,这个阶层居然有无限个阶层,一个超级大佬到底可以获取多少种收益,绝对不是蹒跚学步的初入行者所能想象。在政商一体化的国度里,法律是软的,法律是随机变化的,每上一个台阶,法律就会重新围绕着这个大佬们,形成一个服务形态,围绕他进行一次重组,给他留出很多利益缝隙。很简单的一个道理是,当这个企业,当这个大佬可以利用特殊关系,向社会掠夺,向人民群众掠夺,向政商一体化掠夺,向政府运作形态掠夺的时候,他是否有积极性进行市场竞争,答案是他没有积极性进行市场竞争,因为市场竞争是硬的,而这种多元掠夺是软的。
  所以东方和西方最大的不同在于,西方因为他要市场化掠夺,所以他必须用一流的管理资本去进行这种掠夺和竞争,到最后,二流的,1.5流的管理资本都会败给其他企业,他的市场是没有门槛的,所以到最后,只能活下来具有一流管理资本的专业化企业。而东方则不然,只要一个企业,因时因地因物,因地制宜在当地形成一个特殊结构,刚好严丝合缝地、犬牙交错地,能够把当地的一些市场漏洞,市场缺陷进行一个较好的占有,就能获得多头收入。如果能够上升自己的社会阶层,到更高的阶层里,就能有更多的收益空间。也因此,从东方来看的话,所有企业都在谋求一个,这种变形金刚效应。市场化收益,非市场化收益,正常收益,非正常收益的一个奇妙的组合,这不是中国特有的,说穿了,世界上并不存在单一的市场化的国度。我们看美国,凯雷在这么做,高盛也在这么做,只不过他的市场的浑浊程度,相对轻一点,而越是官僚化的,越是腐败程度越高的国家,浑浊程度越高一点而已。
  还有一个,当有些市场看着很清澈,但是形成一个寡头政治,形成一套独特的社会体制以后,他会变成什么,有一层很坚硬的壳,钻到那个壳背后以后,突然又变成一个很浑浊的市场,但是之下还是比较清澈的,美国就是这样一个市场,只有社会阶层达到一定的程度,才可以任意胡作非为,几乎没有任何局限,但是之下又是高度清澈的。中国是多层级市场,由浑浊到清澈,是多层级的,但是一直不会清澈,它是分成一亿个阶梯。美国大概可以分为三到四个阶梯而已,只能这么说,怎么看待东西方的集团管控。所以西方最终走了基金经理这条路,或者大面上走了基金经理这条路,很少有一些高层级的企业,走的是变形金刚,像高盛,像GE,像友邦保险,像摩根斯坦利,像通用,动力,雷神,洛克西德马丁,都是走的这条路,而大面上来看的话,大部分企业走的是市场化之路,我们只能说,潜规则决定了,并不是每一级都有足够的发展间,只有高级立法者才拥有腐败可能性,具有立法权。所以只有行业寡头才有与腐败者勾结的权利,所以它是一个高档腐败,必须走到喜马拉雅山才能腐败,在平地上,包括在小山包上是不能腐败的。不像中国,只要垫高五厘米,就能开始一种腐败,比高十里面的相对来讲轻点,但是比海拔零的又腐败,这个层级是这样的,你必须识别,这是整个文化的形态和政治形态决定的。所以变形金刚效应,它事实上是一个企业不屑于,或者不能完全获得国际化市场,在一个相对封闭的市场里运作,他又杀不到别人封闭的市场里去,别人还有一套保护自己市场的特殊做法,但是他也不想让别人杀引来,那么他就在他封闭的市场里,既把市场化收益赚到了,又把非市场化收益,各种收益赚到,就构成了我们所讲的,集整型集团管控。
  那么集整型集团管控是不是有一天必被西方的公司搞定呢,不是的,集整型集团管控,它也是一种活法,它的活法意义何在呢?因为它的利润基础非常大,所以它的钱会非常多,钱会非常多以后,他就要谋求,每当他的能级高到一定程度,他想要行业整合,他想要国际化竞争。因为毕竟我们不要忘记了,虽然他在这种古怪的市场里因地制宜地形成了一个,因地势,因市场结构,进行极致化掠夺的一个特殊结构,他这个结构是有上限的,他不可能是无限的,所以他的贪婪使得他形成一个很厚的利润积累以后,他不惜以自己的这么一个不强健的身体去进行横向整合和国际化的扩张。但是到国际化扩张以后,他的贪婪,使得他必须用制度来和对方的制度竞争,反过来说,因为他形成了很厚的利润积累,可以有源源不断的补给线,所以到后来,发展中国家的企业就会变成外部市场化,内部计划化,走出去,规则化,走回来潜规则化,就这么一个,变成了阴阳两手。但这样的话,国际公司依然没法跟他竞争,因为在国际公司最擅长的领域里面,他有一个厚的补贴,一直补贴他,所以为什么WTO特别惩罚这种补贴制度,因为补贴制度使得市场不公平,如果一个母公司在某个国家,源源不断获得垄断利润,然后补贴他的某个业务进行国际化竞争,这个国际公司是打不过的,国际公司必须市场化运作,他没有一块歇下来的,他时刻就像没有脚的鸟一样,他时刻在飞着,这种公司很牛,他一会飞上去,一会还停住,甚至他轮番派一些鸟过来,不停的车轮大战,会搞得国际公司打不过这类公司。
  所以最终他们只有一个办法,要求你市场化,利用你进行上市,利用你纳入到公平体系来运作,逼迫你切断和你原有体系的期待,来战胜你,否则的话他是没法战胜你的,像西方为什么发出了央企危险论,就是发现他没法和你竞争了。而中国的公司,也整得越来越明白,我母公司特殊国度里,我不仅向子公司输出货币资本,我还向他输出制度资本,但是我比国际公司,我的制度资本就没那么牛,但我还可以输入远见资本,人力资本,软实力资本和一些特殊资本。简单地说,我的子公司是资本密集型的,这个资本就不是货币资本,恰恰是令到这个子公司在当时当地当国利润最大化的几种真正有驱动力的资本,而洋鬼子公司在这点上,他显然没法跟你比,因为他没法获得远见资本,他对你这个国家怎么运作,研究不深,最起码他在北京没有人,下一步北京政府怎么运作,他理解不到,理解不深,他跟不上你的盘。还有他的软实力资本,像我们东方公司最牛的是利用政府关系,特殊关系来帮助你在国内发展,但是国内发展了以后,你的国际力量不就越强大了,因为你要补贴国际市场,这个他就比不过我们。我们用多资本战胜西方的双资本,西方就货币资本和管理制度资本,顶多再加上一个人力资本。我们多资本,这是这种认知,中国公司最终会不会败给国际公司,会不会有一天被淘汰掉,这么一种认知。
  那往后看,中国的集团公司,它凭什么可以获得胜利呢?因为它同时追逐五种价值,而这五种价值,恰恰说明了中国公司为什么可以成功。普遍来看,西方公司在要素价值上面是非常厉害的,他可以把每个要素配置得非常到位。但是要素价值他可以追逐到位,这只是一个企业的基本,60分,我们来看看剩下几个价值。首先在范式价值上面,范式价值,虽然美国有乔布斯,有比尔?盖茨,印度有塔塔、米塔尔,但是客观上来看的话,范式价值,并不取决于这个国家历史上商业有多发达,企业有多成功,而是这个国家未来来看的话,是不是有新的高增长的机会。所以相当长时间里面,为什么很多人语言,以后印度会成为世界第三大经济体,有这么大的一个内生市场以后,一定你放心,还会有很多范式发明出来,你都不要担心。欧洲为什么增长发力呢,因为整个欧洲才多少亿人口,太小了,这么点人口怎么支撑你的增长呢?就是你再内生,你商业模式再精巧,你对象是贫乏的,你一个1米2的巨人能巨到哪里去呢,所以他就变成了,首先你美国再牛,事实上下一步范式,新范式的增长,到底在哪里,客观上来看的话,新范式增长,美国仍然用创新可以挣到新范式增长,但是这个创新,就是你的市场,你的需求,你的潜力增长就放在那里,人民群众的消费能力就放在那里,你再增长,还不是零和博弈,出现一个牛企业,死掉很多不牛的企业,所以美国还没办法振兴制造业,其实美国一振兴制造业,你的高科技行业就会掉下来,这是没办法的事,不可能一个国家有足够的资源,使得所有行业同时增长。但是目前来看的话,中国企业,亚洲企业,有足够的范式增长的可能性,用新范式增长的可能性。中国的新范式增长可能性,一方面是整个市场转轨,旧的体制被撕裂以后,迸发出来撕裂能量。另外一方面,斯提格里兹说得好,21世纪最惊人的一件事情,就是中国的城市化,这么多人口要进城,所制造的所有可能未被满足的需求空间,就足以缔造N多个商业帝国,印度也是。所以本身范式价值的大头在中国,至少在东方。你看日本的综合性商社,就能够得到一个非常大的启示。现在有很多人说日本陨落了,但是你要看日本的富有,日本占有的海外资产,你不得不承认,日本这个模式是巨成功,他还不是一般的成功。像综合性商社,类似这种范式,在中国会不断出现,至于是什么范式,我们现在还不知道,但是一定就是这个当量的,乃至于超过这个当量的一种创新,绝对不是西方那种基金经理式的集团,一定是一种超新的做法。
  那除了范式价值以外,结构价值,恰恰是中国牛中之牛,中国现在同时在后农业化国家和工业和国家,整个中国产业的层次,经济的层次,消费的结构层次,贫富的层次,是全世界最可怕的一个千层饼结构,都是从最落后到最先进,不管是贫富的分布,还是产业的从落后到先进,这种千层饼结构,令中国有足够多的结构创新空间,不管是资本运作结构,还是产业运作结构。而且还存在一种,中国和国际进行结构互补。现在很多企业,一手做国际,一手做国内,做得很舒服,我们一直搞不清楚,他们为什么做得这么舒服,其实归根结底,是他们获得一个稳定的国内市场以后,腾出手来做国际,一阴一阳,一手计划,一手经济,一手市场。我们这才发现,原来一马平川地把市场,把地球做平,并不是一种可能的最佳组合,我们至少发现,未来会有一些企业,会计划经济加市场经济加人造经济,三手一起抓来发展,至少有一种很大的可能性,这一下把我们惊呆了,这就是结构价值。
  还有负向价值,负向价值说穿了,就是本来不该你管的,跑冒滴漏了的价值,要通过辛苦,要通过人盯人,要通过价值发现,把所有漏掉的负向价值给他挣上来。负向价值是哪些国家可以挣出来的呢?一句话,负向价值除了管理技术牛,信息化技术发达,管理理念先进,人的素质高以外,还取决于一个很重要很重要的点,就是这个国度人权是否得到充分尊重,人们是否服从权威,愿意做一些千篇一律的操作性的事务。富士康诞生在中国,诞生在华人世界,并不是偶然的,我们绝对不要去妄想欧洲或美洲会诞生,更不要说非洲会诞生一个富士康,它的整个文化结构,不提倡艰苦创业,吃苦耐劳,不提倡整齐划一,只要提倡服从权威,不要太创新,就是服从领导的,就这么一个文化基础,是挣取负向价值的关键。把所有跑冒滴漏掉的价值给他挣回来,不光取决于你的信息化手段,还取决于你的人,是不是艰苦耐劳,是不是吃得了苦。
  就像相比中国的负向价值,北朝鲜的负向价值更高一点,北朝鲜的足球运动员一年到头只休息一天,剩下364天,日日训练量大得惊人,而且他们不觉得辛苦,因为人人都这么辛苦,中国已经高度市场化了,不能想象364天训练是个什么道理,北朝鲜的乒乓球运动员比中国苦十倍,动辄就能把中国人打败,并不取决于别的。负向价值的挣取,这是美国最担心的,当所有的高科技的光环褪掉,任何东西,或早或迟都会沦为大工业化,只要工业化制造,这些利润都会被负向价值国家挣走,所以他们只能挣高科技的钱,但是一旦高科技和制造业脱钩了,某一个国家呈现空心化了,负向价值国就会剥削范式价值国。当然如果你有尖船利炮,你就可以用军事剥削,再令到他把负向价值还给你,比如说用美元贬值等手法,逼迫你把钱还给你。但是这也充分地证明了负向价值挣取不是那么生活优越,高福利的国家所能挣取的。
  最后风险价值,风险价值说穿了,就是这个国家有很大胆大妄为之徒,这个国家的市场缝隙非常大,鼓励一些高胆商的人,哪些国家不鼓励高胆商的人呢,像日本这样的国家,它的整个社会的道德运作空间,已经挤压了很多创新空间,创新创不出来了,尤其是去打擦边球,拥抱风险,这个机会非常非常少,美国其实风险空间也非常非常少,一句话,法制太好,风险空间就越来越少,违法冒险的成本太高。像一个国度里面,失败了以后,从此以后再也失去信用,一个职业经理人的品牌坏掉了,再也找不到工作了,他就不会去冒险,所以为什么委托代理里面,这么多猫腻,每一个职业经理人都想自己成长,在美国有个惯例,每当我到一个公司,我首先会把所有的业务卖掉一部分,把股价打低,然后再和董事会签一个合约,然后通过并购把股价做高,合约期结束的时候,我拿到巨额的期权我再走路,再换一个职业经理人,再卖掉很多,别以为美国热爱卖掉整合,卖掉很多公司是把股价打低的重要途径。这次HP换了新领导人以后,要求把PC卖掉,你们别以为要把PC卖掉,真的应该卖掉,职业经理人不冒险,想获稳当收益,想做政治上正确的事,谁愿意冒着风险为股东们干,如果没干成,市场是不会给我第二次机会的,所以他们胆商的人没有掉,用胆子去搏的人就没有。
  而在俄罗斯这样的国度里,有胆商的人非常多,一个是市场缝隙非常大,留出了很多犯罪、打擦边球的空间,另外整个市场越不均衡,越崎岖不平,越有很多挣胆商钱的机会,请你们一定不要以为一定是贪污,一定是腐败,还有一种可能性,就市场发育是多梯次的,整个国家有很多原始产业和非常先进的产业,市场梯次越大,千层饼社会,也有很多胆商人士发展的空间。现在很多青年人在大城市找不着好的工作,干脆到乡下去,投靠一家很小的企业,赌它一把。而现在中国中小板,创业板这么好,说不定赌成了,这在其他国度里是不能想象的,美国这么多年上市公司3200家,这么多年,中国上市公司有多少家,2500家,资本市场才这么点年数,不能想象以后我们会怎么走,顶多到后年,中国上市公司就会数量超过美国,你们能想象往后再怎么走吗?十年以后,中国上市公司有可能是美国的三倍到四倍。这是一种国度最牛的地方,人民群众热爱储蓄,有钱花不掉,为什么有钱花不掉呢?真正耗钱的行当不让人民群众进去,比如造车,不让你进去,就民企的准入门槛太多了以后,人民群众的钱花不掉,而轻工行业所能容纳的投资是有限的,不是真的中国人民群众的钱多得花不掉,是轻工行业,还有已开放的行业,能容纳的投资是有限的。现在说给你两百亿,在上海做一个餐馆,你知道吗,他顶多用掉二十亿,在上海做个,他再牛的参观,用不到两个亿,懂吗。真要说中国民企的资本干什么,跟国防部签个合约,给国防部五年里面搞五个航空母舰,你看民企里面有多少钱,一个完整的航空母舰,配到一个一级战力,人民币没有三千亿拿不下来,国防部给他五艘航空母舰,看你民企有多少钱,全部吸干了,就做BOT,国防部收到货以后,每年给你还,往回收。以后航空母舰的维修,全部给你,他进不去,这话只是随便说不说,大飞机民企能不能造?真要说民企的钱花不掉,这是家宝同志无能。以前我们有个非公36条,非公有经济的企业可以进入到36个行当里面去,这个一直没有实施,真要实施了,多少钱耗不掉,民企一直想做金融,就让他做,看看能做多少,其实消耗不掉,这才导致民企的资本有众多的投资空间,可以去做任何的东西,这是一定要了解,不是中国人钱多。
  反过来说,消耗不掉怎么办,就逼迫民企和人民群众必须把钱投到资本市场,不是中国资本市场火,而是人民群众钱花不掉,只能单一投给资本市场,所以才缔造了2500家上市公司的奇迹,这还是统计不完全,真要完整统计,加上一些事实上算境内公司的上市公司,被我们实际控制,那还不知道有多少。这就是我们中国人可以挣胆商钱的一种可能性,以小搏大,只要在中国相对成功,就可以在中国上市,不一定要得到所谓国际的认可,要你认可干什么。(华彩咨询白万纲)
沙发
发表于 2012-3-6 21:44:58 | 只看该作者
这么好的资料,顶!

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表