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如何快速提升销售团队业绩?
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Richardwyr
Richardwyr
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2008-2-25
楼主
电梯直达
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发表于 2011-8-3 17:45:03
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目前带着一个销售团队,10个人,整个团队在公司里面算是排在最前面了,
就业绩增长来说,我希望还能有个大的增长,分析了下整个团队的业绩,主要
来源于3-4个人,占到了80%,其他一切人业绩很一般,一直想把这部分人的
业绩提高,然后把整个团队的水准提高。
所以想请教下各位老师,给我些建议,怎么样能够把我团队的短板给提高?
谢谢了!
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star_v
star_v
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2007-11-25
沙发
发表于 2011-8-5 12:55:21
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一个成功的销售团队需要很多因素构成,楼主给的信息太少,我就说些最为基本的
1;目标管理
2;团队激励
3;思想管控
4;销售技能--包含技巧;模式;心态控制;客户分析等等
5;流程管理
6;工作管控
7;信息管理
8;纪律管理
把自己当成老师;军队教官;师父,把三者要做的事情结合起来就OK了。
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yugang1985
yugang1985
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2011-7-28
板凳
发表于 2011-8-10 15:32:34
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难哦!我们一套全国销售的产品,全年的回款才不到100万哦!
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Richardwyr
Richardwyr
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2008-2-25
4
楼
楼主
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发表于 2011-8-10 16:49:07
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star_v
的帖子
谢谢!
有没有具体的针对每个方面的一些案例或者其他的资料啊,好好学习下啊!
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rugouyue
rugouyue
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格物者
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2008-9-30
5
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发表于 2011-8-11 09:28:01
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这是一个很现实的问题,我也在考虑这些问题。希望有机会探讨。1252728828
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hdwgdut
hdwgdut
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2011-8-11
6
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发表于 2011-8-11 10:00:27
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的确,楼主给的信息太少了。是否激励政策抑或培训方面有所欠缺?
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Richardwyr
Richardwyr
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2008-2-25
7
楼
楼主
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发表于 2011-12-17 14:15:47
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谢谢大家!
现在我在管理一个分公司了,发现自己走入误区,用以前管理销售团队的思想在管理公司,
大家对我提提建议啊,谢谢!
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Richardwyr
Richardwyr
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2008-2-25
8
楼
楼主
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发表于 2011-12-17 14:16:51
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star_v
的帖子
谢谢!
现在管一个分公司,有什么好的建议啊?
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Richardwyr
Richardwyr
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志学者
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2008-2-25
9
楼
楼主
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发表于 2011-12-17 14:17:35
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法国队
的帖子
谢谢!
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Richardwyr
Richardwyr
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2008-2-25
10
楼
楼主
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发表于 2011-12-17 14:18:37
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hdwgdut
的帖子
谢谢!
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