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如何让员工更好的胜任工作?

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发表于 2009-4-3 12:53:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我所带领的团队是基本上是以计件为主,但主要都是检验工作,如何才能让员工很富有激情地完成工作?
沙发
发表于 2009-4-3 22:20:09 | 只看该作者

这种帖子不应该首页推荐。

板凳
发表于 2009-4-4 12:43:34 | 只看该作者

富有激情??哈哈

最实际的-钱,

4
发表于 2009-4-4 13:37:29 | 只看该作者
最实际的-钱[em01][em01][em01]
5
发表于 2009-4-5 14:18:47 | 只看该作者

我曾经干过同类的事,那时候领导给我一个组长的名号,由于没放权,我坚决走掉了。当时我一腔热血想了很多方法,不妨分享一下。

1:以身作则,为团队排除困难。

2:己所不欲勿施于人,关心他人的工作和生活。

3:培养学习氛围,既利于沟通,又容易把问题解决好。

4:精神奖励,如现场表扬,通报表扬。将机会与资源给认真做事,把事做好的人。

5:不愿做事,到处钻营的让他到合适的地方去。

关键是你这个团队在公司里坐标是否恰当,领导对你们的定位很重要,不然的话下属会有怨言,人心失散,你只能尽力而为!

6
发表于 2009-4-5 19:03:06 | 只看该作者
三个问题问楼主:
1 你给他们做好工作的动机了吗?
2 他们有做好工作的能力了吗?
3 他们掌握了做好工作的技能和方法了吗?
有了做好工作的动机和能力,掌握了胜任工作的技能和方法,那么,他们胜任工作就是很自然的事情了。
7
 楼主| 发表于 2009-4-7 11:10:52 | 只看该作者
谢谢!
8
发表于 2009-4-8 08:50:54 | 只看该作者
收藏之!谢谢!
9
 楼主| 发表于 2009-4-8 12:01:29 | 只看该作者

说句实话,现在的私营企业嘛!很多工人都是计件,谈不上有什么好的工作动机?

10
发表于 2009-4-9 19:08:36 | 只看该作者
检验这样的工作种类也需要激情吗?

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