团队执行力差怎么办？

miyoko

请大家帮我想想办法,我新到了一个单位，在品质部做主管，新团队的执行力不好，感觉这个团队很难带，怎么办？

wangfujun1020

可能有几个原因吧：

1.前任主管时留下的问题,比较放松自已.现在去要求当然有些困难了.

2.他们在执行时遇到自已一些形势上的困难,很多是无法开口的又或是他们觉得说出来也是于是无补的。

3。个人态度问题，如果真是这样，那么能教育的则教育，不能的则淘汰。这是一个好团体的必须。

4。最重要的还是沟通吧，只有说出来才能知道根本问题所在，然后才能会对根本去解决。

希望有个好结果！