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我们team新来了品牌经理，刚刚从助理品牌经理升上来，而且来自一个做得很烂的牌子。菜鸟leader，加上出身非名门，实在让人捏把汗。一个脑子不好使的领袖，可以把下面的好脑子全部弄歇菜。
一段时间相处下来，发现其实小伙子挺好的。第一个优点就是长得有点像张震……而且思路清晰，态度诚恳，准备充分，直指问题的答案。昨天和他开了一个小时的短会，他简单地说了一下未来的品牌战略思路，精炼又到位，会后我和老板都觉得他相当靠谱，对以后的合作充满期待。
和不同的团队工作，会慢慢发现同是在公司千锤百炼出来的资深经理，其实人和人之间的差距还是挺大的，不怕不识货，就怕货比货。可能短短一个小时，别人就对你就定下了未来的基调。
想想，生意场上自己也是其中一货。别人说到自己的时候会怎么想呢？他们默念，这货我不要这货我不要这货我不要……还是说，这货很给力这货很给力这货很给力……？其实也都在于自己。如果总是得过且过，那是地摊货，能顶一下，但别指望好用耐用，关键时刻必须撤掉。如果是做到了社会对你的要求，那是美的鸿运扇，买回来保准实用，放心，没问题。如果不但做到别人的要求，还做到比别人对你要求要多一点点，给了一些意外之外的好东西，那是Iphone。别人看你的时候，不但看到了功能，还看到了晕轮，都想要。
就算明白了上面的道理，想做得好，也还有一个迷局需要破解。就是别人的要求到底是什么，其他的货到底怎么样，所谓知己知彼是也。如果一直自我感觉良好或者自我感觉迷糊，那就算想做好也找不准方向了。 |
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