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无可否认，管理实践中的问题总是层出不穷、五花八门，这就使得 管理者们习惯性的依赖季节性的财经类图书去寻找解决问题的答案。而那些不能解决自己问题的管理者，则经常去执拗地认为，他所面对问题的特殊性，非要用一些独特的药方来诊治。
正所谓“太阳底下没有什么新鲜事”，妳所经历的，前人自然经历过，妳所苦恼的，前人也曾苦恼过，妳所面对尚未解决的问题，前人可能已经解决过。所以，管理者们，特别重要的问题不在于掌握了多少新鲜的名词，更为关键的是要回到基本的理论层面，从根本上理清问题的来龙去脉。
在管理学研究中，诊治是非常重要的领域，在管理实践中，诊治问题也同样是最基本的问题。许多看起来花里胡哨尚未问题，究其根源，还是在组织层面。就中国企业近些年的管理实践而言，最重要的问题之一就是组织问题，它甚至已经成为决定组织兴亡的关键问题。
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