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| 中国五十年国家战略规划（及百年宏图）联盟 / 倡议书 |
中国五十年国家战略规划（及百年宏图）联盟 倡 议 书 《华彩咨询·国家战略规划联盟课题组》 一、
背景与缘起 l
一个组织的发展需要思想和战略的指导。 l
一个国家的发展需更要战略的指导。 l
一个大国的复杂的发展尤其需要战略的指导。 l
一个在乱流交织的环境中的大国，处在密集的遏制力量丛中并艰苦而精巧发展的大国，需要一个内涵智慧，外延广阔，动态而具备生命力的战略的指导。 l
中国需要一个百年发展宏图，更需要一个至少跨越五十年的长周期整体规划。 全球及各国具有诸多清晰的战略。有战略即无败仗，有长远战略亦无败仗，有整体的同谋的战略更无败仗，而无战略定打败仗。中国在国际间的处境之复杂已超越想象，而战略是支撑这种中国摆脱目前局面，争取主动性的必然。 目前中国所面临的格局，所面临的竞争环境、发展环境，迫使中国定要进行五十年战略规划。中国到目前为止，之所以能取得如此成就，究其根本，是因为中国坚持了社会主义道路。但从国际形势上来看，从亨廷顿所谓的文化冲突走到了资本主义制度与社会主义制度的冲突，已是不争的事实。目前，外部力量挤压着中国沿着目前的持续路径去发展的空间。 中国下一步的发展不是服不服从美国所引领的的国际秩序的问题，而是能否生存，能否有权争取发展的问题，这是中国必须争取自己生存权的问题。中国目前没有真正的长期国家战略。中国最长的战略仅二十年，往往局限于职能战略规划，与中国现今复杂的发展环境极度不吻合。五年规划的短视打乱了国家长期战略，中国亟需长周期战略，一个最起码跨越长周期为五十年的战略规划成为必然。 一个中长期的国家战略可以指导政治家们进行长格局、大尺度思考，从而走出一条时间长考，空间大布局，系统观明确的内在核心连贯之路。国家战略使得中国可以在一系列非线性的递进背后，保持精心设计且有效地设计，自觉思考的同时并且采用最积极的态度来推动国家的有序发展。 二、
发起国家战略联盟的构想的来源 l
国家战略需要有人有组织来规划。 l
很多国家的多个智库在国家操控下，形成利益式联盟，成为有机组织，指导和推动着国家的发展。 l
任何一个单一的组织是无法规划中国国家战略这么一个如此复杂的巨系统，而是需要一个联盟，乃至多个联盟来共同完成。 l
唯有一个可以多维度、多文化、多学科的联盟，才能自发的逐步形成自身的组织智商，才能通过自组织发展出越来越聪慧的能力和成果，而这种特性才是制定国家战略亟需的。 l
中国需要一个超联盟，跨越一国一地的思维，管理全球智慧，形成一个大设计。这个超联盟本身就是一个大战略，一个取胜的保障，一个中国力量的组成部分。 许多国家很早就已经有了一些民间研究组织，专门研究国家和国际的发展趋势并进行战略分析，为本国政府出谋划策，成为政府或国会的智库。而这些国家的战略思想和战略决策多出于其中，美国的兰德公司就是突出代表。 强国都有其智库或类似组织为国家战略服务，甚至智库与议会、政府的协作关系很大程度上使其已经成为国家制度的组织部分和国家机器的力量来源。智库的核心作用事实上是管理和引导该国乃至国际精英集体地思考未来，把公众注意力引导到大时空远见思考，从而超越当下一时一地的局限，把社会力量引导到全球发展和开拓的未来上去。智库或类似组织的运作机制也成为很多国家争取主动，塑造未来，引领国家竞争力建设的关键。 中国能与国际对抗的高水平智库缺失，国家作为一个超复杂巨系统，必须要有一个洞悉超复杂的巨系统，作为运作的一套理念，使得既能管理其发展过程当中的若干蝴蝶效应，又能够通过有效的制度前置安排，促使这个系统，能够朝着我们既定的、能影响的、良性的形态中去运作。 中国亟需建议成立带有中国特色的智库，乃至于智库群。 中国各类研究机构与个人早已在不同程度上参与省或部委及部分地区的战略规划，无论在境内亦或是境外均参与国家战略制定，具备良好的社会基础。所以此智库组建具有充沛的物质与资源条件。 再则，互联网的存在使得中国有机会，也有空间组织一个智力联盟。互联网的有限及无限为全民发表观点提供了开放、共享的平台。联盟亦将借助互联网传播联盟的声音，同时融汇、吸收来自世界各地的先进理念、先进思维共同发声。 三、
发起国家战略联盟的意义 l
中国不能无人关注这个重大的事项。 l
中国必须要有一个组织发起这个事。 l
中国必须形成这个联盟，哪怕仅仅是为而后更好的联盟形成铺路或仅是探索一个优化方案。 l
中国必须重视对联盟、协会等开放的组织的打造和管理，这是未来的主流。 l
国家战略联盟的形成，可能开启中国管理社会力量的先河。 中国的智库的建设将开创一个中国优秀知识分子回报国家、回报地区、回报产业发展的一个具象的平台。使得国家不远人、国家事务不远人，使得民众能够积极参与到国家设计当中。 此智库事实上也是对全球互联网力量的一个有效管理过程。这种智库的运行，对重大问题的研讨，不怕争论、不怕意见。而这种研讨本身只会使国家的发展理论、提乃至言论出现更加向阳、向好的一些方面。 国际间机构形成一个动态的、长期的、类云计算的全球智慧管理平台机制，可以充分地为中国长期战略进行全方位、多层次、系统而深入的规划，为中国发展服务，从而有利于国家战略总目标的选择和实现。 四、
国家战略联盟构建的紧迫性 l
中国目前出现了单边思考的很多集体无意识，比如认为时间站在我们这边，从而消极等待，事实上我们还需要对时间进行大量的预埋和促进管理；又比如把问题留给后一代，而不是在现在就开始长考；再如对西方普世价值观束手无策等等。这些问题如不迅速解决，在未来所带来的遗恨会非常可怕。 l
不迅速形成类似的联盟，来研讨若干重大悖论，中国的战略问题所关注的视野就拉不开。 l
不迅速形成类似的联盟，就没法对民间压力和言论实施正确引导，寻到更长远的时间和更广阔的空间的途径。 l
不迅速形成类似的联盟，就没法形成在若干重大问题上，以研究和探索的宽松氛围探究若干重大问题，给当事人进行第N方建议的机制。 l
不迅速形成类似的联盟，在外力越来越压迫的格局之下，中国各个职能部门就会越加依赖于昨日的制度和经验，从而形成越是努力，就越走不出自己的依赖路径。 l
不迅速就某些重大问题形成对话平台和原则，就会在职能分割的国家机器运转过程中，愈发的碎片化和临时化，从而丧失宝贵的战略设计窗口期。 国际局势越复杂，中国角色就越尴尬，必须摆脱目前的若干困境链。然而，摆脱困境链只是发展的第一步，多个非友善国家本身的国际控制力对中国造成致命的挤压，不解决根本问题，就会导致出了上一个困境链，有可能会落到另一个困境链。 多个国家之间，形成排中国性联盟已是事实，而摆脱多个国家的车轮战式钳制与挤压，蚕食的唯一之路是进行主动设计，用一套长时间的战略，摆脱困境，逐步控制主动，逐步达到布局，逐步获得优态运势的状态。 必须以全球思维、全球智慧来整合这套战略，才能达到最终的目的。 所以这次中国国家50年战略规划，不应是拿出一个具相的，白纸黑字的一本50年规划放在世界面前，而应形成一个全球智慧的云计算，来形成全球智囊的管理，通过一个精心思考，创新设计，高瞻构建的战略体系来服务于中国时下复杂的局面和进行最大化发展管理。 未来全球是动态博弈的50年、100年乃至300年，中国国家战略的逐渐清晰，将促使全球资源再次排队，全球各国重新形成一次再分布，全球资源再整合的过程。中国必须通过大战略规划，实现全球资源及关系大整合，更好的经营和治理全球。 中国要通过全球治理，促使其出现中国与周边各个国家关系模式的大整合，使得各个国家围绕战略发展与战略站队，围绕中国战略发展进行同心多元状排列。也就是说通过国家战略形成一个国际关系结构加工效应，国际利益结构复杂化效应。惟有如此才能充分实现因中国目前发展、因中国的地缘关系而本来就应该产生的一个社会经营、国际资源经营和全球治理的效益。 五、
国家战略联盟构建的可行性 l
在中国复兴大背景下，当前中国知识分子的爱国热情是无以复加的。 l
当今正处于国际化知识创造力日盛、交流日趋频繁的大潮流中，越来越多元的思考是全人类最宝贵的思想财富。现在人类的独创性和指导性越来越强，且组织类似论坛的知识资源环境及其创造者已足够。 l
对中国的关注，对中国模式的关注，使得中国问题成为全球研究者的关注焦点和重大课题，组织类似联盟的吸引力已足够。 l
中国可以通过类达沃斯论坛之类的机制来组织各方力量，多层次、多维度、多形式的来讨论中国战略的相关议题，扬弃并挖掘内在智慧的手法已足够。 全球使然：目前全球事实上并未呈现我们当初所谓的多极化，却呈现更为剧烈和单调的一极化，就是以美国为核心极的单极化。而以美国为核心极的此种国际秩序，人所共见，是不可能永久下去的，但至少在可以想见的50年里面，不会有太大的变化。那么从这个意义上来看，中国建立一个百年宏图，50年战略规划来争取主动权是再恰当不过的了。 组织使然：从政府方面来讲，建立这样的一个联盟，恰恰是有效管理社会思考，有效引导正面力量，有效引导社会思考与国家，与党思考保持一致的一个重要手段，而且是弥足珍贵的必要手段，应该加以鼓励和支持。这种规划的过程，有可能促使党和国家再次深度地和人民站到一起，共同思考和设计，从而选择中国的未来。亦可将现任以及离退休政府官员，作为核心层面，而且希望有更高层面的政府官员，能出任联盟的名义会长，名誉领导人，来促使该联盟的发端更高、思考格局更大。 全社会使然：社会科学必须积极师法自然科学的最新成就，以全球思维，以全球智慧来整合中国发展，必须成为当今中国发展的最新高度。全社会意识到做好规划，才能更好的经营和治理全球。 六、
联盟核心思路 l
这个联盟需要多个机构和个人的参与——目前国家战略规划所需的哲学基础——认识论，方法论，包括支撑性的基础学科都是严重滞后，必须有海量学术结构及个人的投入，才能首先完成基础建设。 l
这个联盟需要持续运作——因为国家战略本身就是个持续演进中的复杂系统，一个固化的规划无济于事，所以应该是个动态的规划过程。 l
这个联盟需要成为一个大的工作平台——国家需要一个指导规划国家战略的战略。形成一套战略，来指导国家制定战略；形成一种机制，一个平台，一种氛围，一种文化来组织各方面资源来引导探讨战略及相关课题。 1、基于整合全球战略智慧的高度，构建战略规划联盟。 用两年左右的时间来规划和完成国家战略五十年规划联盟的建立，实现对社会智慧资源的大动员。最终，要形成一种机制，使得中国若干课题被全球聊起，使得全球资源来研讨若干中国的课题，既为资政，也为全球了解中国打开一个双向交流界面。 2、宣传联盟宗旨，吸引全球优秀战略人才、机构、智库加盟，构建和规划国家战略体系。 通过两年左右的时间进行中国国家战略50年规划联盟的宣传，吸引和召唤更多的优秀思考者们加入进来，包括若干的热心者加入进来，形成大家共同认可的一些议事规则，一些决策程序，形成大家都共同认可的一个松散型联盟，但能有效运作的一些机制，充分利用互联网的力量，利用全球智慧，来为国家战略规划作出重大贡献。 3、规划和设计联盟运作机制，充分连接和发挥政府、企业、智库、科研院所、民间组织及个人的战略智慧和作用。 形成有力的、涵盖社会力量的大智慧联盟，共同思考和设计、选择未来。 4、成立《国家战略》杂志，打造类达沃斯实体战略论坛，组织定期研讨，汇集和发布战略成果、战略课题，形成课题动态形成和研究机制。 打造中国自己的类诺贝尔奖评价标准机体系，并发布战略500强排行榜，颁发杰出战略思想和课题，引导和激励战略研究与创新。 5、设立网上论坛，打造战略云计算平台，开放民间和个人战略思维接入端。 互联网时代给中国提供了网络智慧大整合的可行性，通过设立网上的论坛，在全球范围内征集和吸引全人类的战略思考力量，为中国的战略联盟和战略规划提供了更加充实和取之不竭的智力源。 七、
联盟构建战略 l
构建此联盟，本身就需要一套战略。 l
此联盟既要是国家力量，又必须从多个维度去整合各方面资源。 l
此联盟的结构设计，制度安排决定了日后的运作效果。 l
联盟的构建过程，也是启发民智，引导共识的过程。 l
联盟的构建，也是对社会力量进行引导和管理的过程。 1、联盟战略以中国为核心。联盟战略以中国为核心，首先体现在联盟成立的基本宗旨是服务于中国国家战略五十年规划；其次体现在以凝聚中国境内的智库、组织及个人的智慧为组成核心；第三点体现在以中国国家战略的出发基点来自于思考中国、亚洲、乃至全球的战略问题。 2、以全球资源多层次环绕中国核心。国家战略五十年规划联盟的运作，要从“中国社会——中国+海外华人——中国+海外华人+全球资源”这样三个由里及外、多层资源环绕中国核心，来进行超国界、超空间、超文化的大整合，实现中国对全社会、全球资源的治理。 3、联盟由小而大，由中国-亚洲-全球。联盟的运作，以中国为核心，一定是由小而大，由中国逐步延向亚洲，再逐步扩展向全球。 4、发起单位以少数咨询公司为核心。联盟的发起单位，由中国的华彩咨询公司为首倡，汇集国内少数几家有使命感和责任感的同行为核心，初步构建一个中国的战略智库雏形，再引入一些有实力及有影响的科研机构及学者。 八、
规划国家战略的四种主流模式及国家战略模式 一般来看，国际间有以下四种规划国家战略的主流模式。 1、以超时空的国家战略意识指引国家超百年的战略方向； 2、以中长期的国家战略贯穿和承接多届政府的战略一致性和连续性； 3、以战略课题动态云计算的形成机制解决战略的预谋性和前置性； 4、以每届政府的任期战略来解决战略实施和操作的突发性和技术性； 中国的此次国家战略规划必须结合这四个方面，进行兼收并蓄式的综合性，动态性规划，规划原则，文本，课题，具体方案并举。 一般来看，无论用何法，最终规划出来的国家战略无外乎以下五种模式： 1、海洋模式 2、大陆模式 3、山地模式 4、基干产业+金融模式 5、国家管控体系模式 九、
一个民间性质的国家战略联盟及其特殊运作的设计 l
中国国家战略联盟必须成立起来。 l
该联盟必须是民间的。 l
该联盟必须有其特殊体制设计和制度安排。 l
该联盟必须是有其功能性和都有价值的。 l
该联盟的运作本身就应该是有其竞争力和先进性的。 1、单靠政府机构，不能充分、全面的形成战略五十年规划。 时至今日，我们有必要说，以中国体量之大及与世界各国关系之复杂，政治经济军事文化外交领域之复杂，技术系统之复杂，体制冲突之复杂，地缘政治制复杂，我们必须重新思考中国到底应该在国际社会当中扮演一个怎样的角色。这个角色不是别人给的，应是自己争取来的。如何争取、设计和规划这个角色，单靠政府机构，不能充分、全面的形成战略五十年规划。 2、民间机构有特殊的优势，中国还没有类似的民间机构。
由于历史和体制上的原因，民间知识分子，大多选择远离政治，中国至今还没有类似的民间机构，民间政治智慧被极大的浪费了。是时候成立一个民间智慧联盟，组织和管理各方面的战略思想，形成动态的战略课题形成和筛选机制，发出中国知识分子自己的声音，回馈社会、回报国家。
3、只有联盟才能提供解决国家战略超巨大、超复杂系统问题所需要的超集中、超全面的知识和智慧。 超复杂巨系统在运作过程当中，作为一个耗散结构，必须有效地不断地吸纳入负熵，从而使得它形成一个有序性，而这种负熵有序性的出现，必须极大程度上仰赖于组织智商的建设。任何一个政府、组织、或个人都无法单独运行和完成如此复杂的战略课题，只有智慧联盟才能提供解决国家战略超巨大、超复杂系统问题所需要的超集中、超全面的知识和智慧。 4、只有全球性的智慧联盟才能解决中国国家性战略和全球性战略问题。 目前中国所面临的格局，所面临的竞争环境和发展环境，竟是前所未有地艰辛。我们必须超越时下在外交，经济领域的喧嚣，超越愤青与洋奴思考，形成清晰而内在逻辑清晰，能够指导中国这个复杂系统高质量演进的，超越一时一地，狭小时空约束的国家战略，从而来指导中国的崛起。中国的国家战略问题不仅涉及众多中国自身的内外问题，更涉及和关系众多复杂交织的周边地区和世界范围层面的问题，不仅是政治、经济、军事、外交，更涉文化、制度、信仰、哲学等众多方面，因此，只有全球性的智慧联盟才能解决中国国家性战略和全球性战略问题。 5、只有动态性的战略联盟才能解决动态的和不断发展的国家和全球性战略问题。 一个多世纪以来，世界的发展变化是剧烈的、深刻的，今天和将来，世界必将发生更为剧烈和深刻的变化，国家的生存和发展环境也在不断演化，要深刻洞悉和准确把握国家和全球的战略发展方向，只有动态性的战略联盟才能解决动态的和不断发展的国家和全球性战略问题。 6、只有持续的课题性创新，才能持续解决不断出现的国家战略问题和全球战略问题。 考验国家智慧的国家战略问题总是随着国内发展、国际形势变化而不断出现和更新，只有建立应对不断出现的战略课题的研究和创新机制，并持续地进行课题遴选、研究和创新解决思路和政策，才能真正解决不断出现的国家和全球战略问题和难题。 十、
华彩咨询国家战略联盟组织与发起的责任和角色 l
华彩咨询看到了中国的这个问题。 l
华彩咨询愿意做这个联盟的发起者。 l
华彩咨询更愿意把自己看成做引导的、开民智的马前卒。 l
华彩咨询本着“但开风气不为师”，“俯首甘为孺子牛的”诚恳和祈愿，原为中国知识分子带个敢做事，敢做大事，敢做他人之不能为之事的头。 l
华彩咨询希望自己是后勤，是工作人员，惟愿联盟中高手如林，能者辈出。 l
华彩希望携联盟出打造开放、自组织、高瞻远瞩、结合实际的文化氛围。 华彩咨询集团，作为一家有拥有极强社会责任感的普通咨询公司，独立地是为国家将怎样发展，国家应该怎样可以更好地发展，所做的一个通盘思考。 作为首倡者，倡议者，华彩咨询将一直保持最高昂的态度，最持续的投入，希望由此真正建立智力型企业如何回报国家，如何为国家、时代、民族做一些事情的思考基点。 解决如何管理全社会的研究机构，如何引导他们更广泛、更大尺度地思考，而不是囿于愤青、军事迷简单意义上的对时下社会不公现象的抨击。 国家因为长远战略规划的实施，使得大家每时每刻关注国家一举一动之得失，引导群众视野变狭窄，这也是当局者必须关注的事情，华彩愿意为解决这种问题做有益的探索。 华彩咨询作为国家战略、国家管控体系持续的研究者，本身已经预埋下了华彩必须跳出来，担当中国国家战略50年规划的首倡者的这么一个种子。 十一、联盟主要通过如下组织活动建立 1、
形成筹备期间，工作形式及计划初案； 2、
由华彩向全世界发布倡议书，作为联盟筹备组； 3、
发布初步联盟章程； 4、
通过邀请与推介相结合，组织社会上各种机构及个人，“五十个机构、五十个个人”双五十计划，形成初步发起成员； 5、
2012年中期召开第一次国家战略联盟筹备会； 6、
执行、调整联盟组织的相关活动； 7、
2014召开第一次联盟正式成立大会。 十二、国家战略联盟工作计划 （一）
从现在开始，一直到2013年底的两年多时间，是中国国家战略50年规划联盟形成阶段； 1、首先形成一个联盟章程，利用联盟章程，组织号召社会资源来服务于中国国家战略的规划，服务于国家战略的清晰化。通过这次规划的过程，既是对社会资源最大的动员过程，也是对全球力量，全球智力资源最大的一次动员和管理过程。积极邀请优秀个人和各种代表型机构加入到联盟当中来，规划和设计联盟运作机制，充分连接和发挥政府、企业、智库、科研院所、民间组织及个人的战略智慧和作用。同时我们希望，这个联盟能够得到共青团中央的任何，挂靠在共青团中央下面，作为发出青年学者们，全球智囊机构们共同思考声音的一种有效管理机制而存在。 2、联盟形成过程中每年至少进行一次年度大会，通过大会逐步建设联盟，完善章程，扩张影响力。通过几次联盟筹建会议，发出联盟的声音，吸引若干更具影响力机构的加入和带动更多机构的加入，形成大家共同认可的一些议事规则，一些决策程序，形成大家都共同认可的一个松散型联盟，但能有效运作的一些机制，充分利用互联的力量。 3、联盟形成过程中确定第一批学科探索，研究课题，以及与国家部门的对话平台构建。 l
政府方面，我们希望能够把现任以及离退休政府官员，作为核心层面，而且我们希望有更高层面的政府官员，能出任联盟的名义会长，名誉领导人，来促使该联盟的发端更高，思考格局更大。 l
同时我们也会号召全球范围内的优秀智库，服务于、贡献于此次国家战略规划的若干理论创新、工具创新和管理实践研究。 l
促使全球范围里面的中介结构、研究院所也加入进来，作为此次国家战略规划的具体若干课题的承担者，和新思路、新模式的辅助研究，延伸研究。 l
邀请财经界、企业界、传媒界，作为具体课题的承担者，尤其是龙头企业，能承担其中的战略规划当中的若干具相课题和动态地承担一些持续课题，发出他们的声音。 l
院校也是此次组织力量当中的一个重要的组成部分，也希望他们也能发展出他们的力量。 l
在军事、外交、金融、文化、国际关系等领域里面，也有一些课题组，整合全球中国的力量，既是日常进行联盟开会，论坛讨论问题的参与者，也是未来提出若干课题，承担若干课题的一个组织上的一个构成。 l
也会欢迎若干民间的研究者、学者专家，以各种身份加入到这个课题研究里面来。 （二）从2014年到2017年，是国家战略规划期，通过四年每年两次的论坛，春、秋各一次，用这样一个类达沃斯论坛，最终形成超越达沃斯的一个全球范围里的政治、经济、外交发展论坛，而不是简简单单的一个经济层次的论坛。 1、课题发布及评奖机制。通过这样一个论坛的建立，每年两次的活动，聚集全球力量来思考中国战略问题，每次论坛发布十个左右的重大课题，通过这十大重大课题的发布，研究论文评比和颁奖，类似于战略研究领域的奥斯卡奖，形成强大的全球智慧管理机制。而论文的征集过程，评奖过程，也是管理全球智慧，意识形态再塑的过程，能够形成全球智慧管理，全球意识形态管理。 2，每年颁布未来战略500强，分别会颁布给战略规划机构，企业，科研院所，独立的研究个人、学者，以及政治家，对他们在战略规划上的重大思考、突破、卓越的贡献进行研究、揭示，从而产生具有全球趋势，全球正相力量管理的未来战略500强排行榜。这个排行榜是对正面力量的肯定，是对带有巨大影响力的，具有意识形态特色的一些思潮、行为、做法理论的一种筛选。 3、把全球范围里面关于战略的理论，及战略规划、实践、操作的这样一个，不管是在国家层面，还是在组织层面，包括在非盈利机构层面上的这样一个综合奖项，类似于国家战略层面上的一种诺贝尔奖。 它是个国家品牌的再塑，诸如对于在复杂系统上，系统理论上的重大贡献，在管理实践上的重大贡献，在战略理论上的重大贡献，对于其他领域的重大贡献，给予重大奖励，超越诺贝尔奖，单纯地学科建制，针对现有学科的一个建制，包括对互联网，包括对现代国家发展战略的创新，区域发展理论的创新，包括对空间物理学，宇宙天体研究的突破，生物技术的突破，这种夸克层面的理论的突破，进行广泛的奖项的设立，通过这个奖项的设立，培养一种面向未来的趋势和力量，形成对面向未来，面向更广大的时间空间的研究、钻研，积极进行理论解释，以及创新思维方式的一种积极的动力。 4，除了每年的两次论坛，一次榜单的颁布以外，通过加入联盟的若干智囊和课题组，分别承担国家战略层面的若干细分课题，以及若干综合性课题，做到三个层面。
1）讨论发出声音，而不去评论，这样一批重大课题和思想。
2）讨论，争辩，但不形成结论的一批面向未来的课题。
3）讨论，争辩，并最终达成共识，进行选择的若干课题。
这三个层面必须同时并存，作为一个国家层面的战略，容许研讨，容许悖论的存在，容许某些课题议而不决，但必须鼓励提出课题，提出重大问题，提出具有前瞻性、时空意义上的重大理论创新。 5，通过这三年的国家战略规划与构建，到2017年之后，联盟就能够陆陆续续地颁布中国国家战略50年当中的若干已达成共识的课题（尤其是可公开课题）。 6，在2018年6月之后，这个联盟不仅持续存在，每年的两次峰会，每年的两次论坛，仍持续进行以外，未来战略500强榜单也持续颁布。 （三）2018至2022期间，联盟还承担一个更大的课题，亚洲及全球未来50年战略规划及百年宏图设计。 1、通过联盟扩大及构筑多个合作机构与个人，构筑一个联盟网，使联盟进一步升级，能够承担世界发展研究，世界百年发展研究。 2、对全人类国家发展、地区发展、地球与银河系的关系，地球公共问题，全球治理问题进行更深入的剖析，从而上升该联盟存在的意义。 3、当然这个联盟将一直会存在，其影响范围，成员构成，联盟的核心组织，换届选举，将持续进行更新，必须做到与时俱进，与自然科学最新成果俱进，积极消化吸纳国际范围里最佳人类智慧成果，这是一个大的建制。 十三、加入到国家战略联盟的各个层面的方式与办法 1、
来函索取章程 2、
加入到发起人单位 3、
提出国家战略课题 4、
加入到课题组 5、
参加首次联盟筹备大会
附录001
成员申请表
声明：加入联盟，不收取任何费用
| 中文姓名 英文姓名 国
籍 出生日期 证件类型 证件号码 教育程度 婚姻状况 通讯地址 邮政编码 住宅电话 办公电话 移动电话 电子邮箱 自愿提供 |
年
月
日
□身份证
□护照
□军官证
□驾驶执照
□其他证件
□博士及以上 □硕士 □本科 □大专 □高中或中专 □其他 □未婚
□已婚
□其他
国
省（自治区）
市
区
路（街）
区号
电话
区号
电话
（任何得以保持联络的其他信息）
| 申请条件 ◇ 年满18周岁以上，认同并积极配合联盟的有效经营方针和管理模式，服从联盟管理，积极配合联盟的运作章程，遵纪守法，积极投入联盟事业； ◇ 有良好的信誉和务实认真的事业态度； ◇ 极强的社会责任感和民族使命感； ◇ 诚信、勤勉，有学识、上进心、事业心、创造力和奋斗精神； | 申请程序 ◇ 咨询联盟事宜； ◇ 填写并提交联盟申请表； ◇ 联盟审核； ◇ 联盟给予书面或电话通知审核结果； ◇ 进入准联盟商联盟细节流程； | 问卷调查 1.
您是通过什么途径了解到中国五十年国家战略规划（及百年宏图）联盟的信息： A． 报纸、杂志
B.网络
C.户外广告
D.朋友介绍
E.机构组织等
F.其他
2.
对于中国五十年国家战略规划（及百年宏图）联盟您有何建议？ 3.
您想要在中国五十年国家战略规划（及百年宏图）联盟内担当什么角色？ A .
合作组织者
B. 课题承担者
C. 联合宣传者
D. 具体活动承担者
E. 普通自愿者
F. 其他
|
附录002 课题建议表 附录003 《国家战略》杂志合作意向表 | | | A．栏目编创
B.专家顾问
C.媒体推广
D.合作创刊
E.其他 | | （注：请参考自填的合作方向内容进行针对性的描述，如若合作编创，希望承担哪个板块的内容；专家顾问在何领域专长；媒体推广有何优势资源；合组创刊的资本；其他等请详细注明以便于深入合作探讨） | | | | | | | | | | | | | | |
附录004 首次联盟筹备大会申请表 申请人基本资料
单位 □
/
个人 □
（必填项目，请以正楷中文填写） | 中文姓名 英文姓名 所属国家 教育程度 通讯地址 邮政编码 住宅电话 办公电话 移动电话 电子邮箱 自愿提供 |
男□
女□
□博士及以上
□硕士
□本科
□大专
□高中或中专
□其他
国
省（自治区）
市
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路（街）
区号
电话
区号
电话
（任何得以保持联络的其他信息）
| 申请参与项目 ◇ 承办单位、协办单位等； ◇ 研讨会专家、主持、课题参与者等； ◇ 媒介宣传合作者； ◇ 普通志愿者； ◇ 其他 | 申请自荐（注：请阐述单位/个人专项领域特长或核心优势，以配合组织者统筹协调） | 问卷调查（可附其他文档详细阐述） 1.
您希望首次联盟筹备大会涵盖的活动内容是？ 2.
对于首次联盟筹备大会您有何建议？ |
附录005 联盟建议及意见表 | 
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