|
|
NEW STAR MACHINERY成立已经2年，温州飞华印刷机械有限公司注册一年了。这么一年的艰辛啊，听着，想着，我真是活腻了，下辈子我再也不合股办厂了，不过我只有这一辈子，算了，这次如果要死也让我死的惨烈点。什么都是没想，及时我们几个都是非常对的人，我们都是打工走出来的，迷迷糊糊进门，即使设立了非常好的目标，也看到我们特别好的机会，还有我们几个人的智慧和为人，还有经验，还有我们年轻的力量。一切都是来的PERFECT ,但对于我们管理工厂，管理生产还是新手，太多的问题我们自己根本没有想到。如今的问题 第一，现在最大的问题是新开发的机器有问题，还在解决中，不过很多客人非常支持我们，我们要看到希望也要看到我们的挑战，有时候最困难的是连问题都找不到，因此我们也失去了一些机会，包括机器退货，中国这么大，来回的运费都太贵，而且重复了我们特别多的工作，成本太多浪费，人往往都在这些重复的工作里变得很累。什么事情都要自己看到，能解决我们当然尽量去解决，但是我能力也有限，我只能解决我自己出现的问题。对于机器质量问题，说真的不是那么容易，这个是我从来没考虑到的，我做公司 的时候，从来没想过，有可能我们会碰到这样那样机器解决不了 的问题。如果解决不了，我们要灭绝了，
第二，员工的问题，人员安排特乱，没能及时交货，到处都欠人家机器，人员安排一点都不能妥当，装配的师傅厉害的一旦出门了，我们下面发货的就试不了，而且现在的员工特牛，不给他们理想工资就走人，各个都是老板朋友，各个都要老板听他的，学徒的工资2300还不够，每个工资楼下工人都3000 以上，这个一个月工资都非常大，机器都没看到有做出来的，可是每个月工资都是固定的。而且每个员工都有这样那样的情绪，不是一个劳动力就是劳动力，我们自己都是80后，70后，自己都是难沟通一族，然后要跟比我们年纪大点人怎么沟通，又是一个科学，有技术的牛，压着你，没技术的，在这里白吃饭，我们自己也不舒服，刚开始的公司，当然我们都希望他们做好事的，该如何去管理这些人的呢，真的是一个巨大的科学，怎么弄好呢？一个月时间也是如此之快。没机器卖出去我们怎么去发工资，每天都顶着这样那样的问题。
第三，加工配套，外加工问题特多，每次都是催点拿点，下面装配一直这样那样问题。毕竟我们小厂，在温州这样的地方，越小的工厂越受欺负，所有买的东西都要现金支付，所有的成本也不会减少，只能增加。因为没能及时交货，导致一连串的问题，又有退货。想想啊，算了，我也是个劳动力，都一起坐在那里搭机器了，真是太恐怖了，为什么俺们有那么多激情去办工厂的时候，为什么中国一点政策都不给，到处还限电，人力，成本都增加。还有政府要搞点罚款，地方要捐助，可是有谁来资助我们呢，这么多人要被资助。想想，有想有梦想的过着，我们的精神要有多大的富裕。
第四，况且我们资金都不充裕啊，我们都是接单来让公司的自己周转，所有的费用也都是因为订单的钱来运转，我们不可能一下子也有很多投入进去。而且也请不起特别厉害的，请的人我们有经验的，都是一些说要跟随老板来拼天下的人，是把这个公司来当事业来做，同甘共苦的人，是要有梦想在这里一直可以成就自己人生的人，但是绝大部分的人是不会想太远，眼前的利益照样第一，我不管公司如何，你要给我基本所有的一样的待遇，每次一想到这些都觉得都非常无力。这个要怎么沟通，谁会更认输一点为你的理想来实现呢，除了我们这几个带头的这样傻乎乎的之外。
其实，本来，我只想找个好点的办公室，每天喝喝咖啡办公的，听听音乐也行，到处旅游也可以办公的，可是，现在我的梦都破了，哎呀，我想旅游，想想公司里可能这样那样问题，倒闭了不是前功尽弃了？
我们该如何一步一步做好的呢，今年的成就估计就在这样的纠结里吧，要想如何怎么很快发展好，我想，可能还是一条足够足够长的距离。
|
|
收藏
分享
有用
无用
