如何提高团队凝聚力？

lzfgood2009

一：什么是团队凝聚力？

团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。美国社会心理学家L 费期汀格认为这种凝聚力是使团体成员停留在团体内的合力，也就是一种人际吸引力，这种吸引力它就有力学的一些相同之处，如一个人在玩“流星球”时，流星球就是围绕手这个中心转，不会丢失，手就是中心点，凝聚力的中心点是什么?就是一团队对所有成员的吸引力。

二：团队凝聚力的重要性

在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？那一定是蚂蚁来了

从这个故事中人们可以得到的启示：一：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变成巨人；团结奋进，勇不可挡，势如卷席，无坚不摧---这就是由弱小生命构成的团队力量！二：蚂蚁只是小小的低级动物，其团队尚且如此威猛无敌，作为万物之灵的人呢？如2000年前管子说过：“一人拼命，百夫难挡，万人必死，横行天下！”

这就是团队的价值所在，这就是团队凝聚力的重要之处！

团队凝聚力是一种无形的力量,它联系着团队里的所有成员。在团队凝聚力强的团队里,每个成员都能以大局为重,自觉、自愿的多替别人着想,多替团队着想。如果能形成共识的价值观,那么这个团队的实力必然很强。现在已经不是单打独斗的时代了,许多做强做大的企业,定拥有凝聚力很强的团队。所以,团队,开始被越来越多的企业所研究,通过提高团队凝聚力,将成为企业发展进步的重要元素,成为人力资源的重要内容。

三：如何提升团队凝聚力

（一）、关注下属职业生涯

1、点燃下属的激情，多一份自信。 （激励）

2、 为下属创造学习机会，创新性开展工作。（设定目标，保证有所收获）

3、鼓励下属的自主思考能力和 团队协作精神。（倾听，给予表现和锻炼的机会，充分授权）

4、根据个性调整工作岗位，做自己适合的工作。 （定位角色）

5、、题大做与大题小做，让下属走正确的路。 （定期评价与反馈）

（二）、关注下属的精神需求和心路历程

1、塑造和谐温馨的“家庭”氛围。（和谐）

2、理解信任、支持鼓励，做下属坚强的后盾。 （支持）

3、科学运用表扬和批评 。（激励）

4、爱要讲原则、有责任，制度就是一把尺子。 （建立公平公正的环境）

5、利用各种机会增进感情。（鼓舞士气）

6、形成团队与家庭之间的互动，密切联系。（互动，密切关系）

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安宁爸爸_nmy

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